Planeación e Integración de Recursos Humanos

        
Universidad Nacional Autónoma[pic 1][pic 2]

de México

Facultad de Contaduría y Administración

Lic. Administración

Asignatura: Planeación e Integración de Recursos Humanos

Tarea No. 1: "cuestionario uno"

Alumno: Ramos Juárez Diana Gabriela

Grupo:2454.                      Salón: B-006

Profesor: Metro. Angel Osornio Morales

Ciudad universitaria a 23 de Marzo del 2020

Recursos humanos

• Son un departamento de la empresa en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ellos, incluye actividades como son , reclutamiento, selección, contratación , formación , promoción,, todo relacionado para todas las personas que conforman una organización .

Chiavenato, I.(1999), Administración de Recurso Humanos. 5ta Ed. McGraw Hill, Colombia.

• Conjunto de conocimientos, habilidades, experiencia y actitudes que tiene una persona que labora o quiere laborar en una organización

“recuperado dce apunte de clase”

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 

• Es la gestión del capital humano de una empresa o institución.
• Esta rama busca organizar y maximizar el desempeño y productividad de los empleados en el desarrollo de diversas actividades como objetivo de alcanzar el éxito y a su vez saber presupuestar las necesidades de la empresa-

Chiavenato, I.(1999), Administración de Recurso Humanos. 5ta Ed. McGraw Hill, Colombia.

• Es el proceso administrativo  aplicado al acrecentamiento y conservación  del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general

“recuperado dce apunte de clase”

AREA DE RECURSOS HUMANOS 

• Organiza y maximiza el desempeño  de funcionarios, capital humano en una empresa u organización con el fin de aumentar la productividad, además se env¿carga de todas aquellas tareas relacionadas con el personal.

Robbins, Stephen P. (2004) Comportamiento Organizacional 10 Ed. Mexico, Pearson-prentice Hall

• Es el área física donde se encuentran las personas que conocen, manejan y aplican técnicas, políticas, procedimientos, y programas, para atraer, reclutar, seleccionar, contratar, indcir, capacitar y desarrollar a las personas que poseen  conocimientos, habilidades y experiencias que necesita la organización para cumplir sus objetivos.

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ADMINISTRACIÓN

• Es un proceso donde se planea, organiza, dirección a y controla los recursos y personales para lograr un objetivo eficiente de las diferentes funciones,  de manera general lo describen como la ciencia y el arte que estudia la organización con técnicas para su eficiencia.

Chiavenato, I.(1999), Administración de Recurso Humanos. 5ta Ed. McGraw Hill, Colombia.

• Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos( humanos, tecnológicos, materiales, financieros, técnicos y de tiempo) de la organización para el logro de sus objetivos

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RECLUTAMIENTO

• Es la forma de como atraen a los trabajadores que aspiran a ocupar un puesto relacionado a sus experiencias  y motivaciones personales, llamado también como un proceso de incorporación

Robbins, Stephen P. (2004) Comportamiento Organizacional 10 Ed. Mexico, Pearson-prentice Hall

• Para Chiavenato (2002), El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la institución. Es en escancia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

 Idalberto Chiavenato (2002), Gestión del talento humano, 3ra Edición –, Editorial McGraw Hill.

SELECCIÓN DE PERSONAL 

• Es un proceso mediante el cual una empresa u organización , elige entre diferentes candidatos a aquel que sea el mas adecuado a aspira el puesto , siendo un conjunto de pasos y de etapas

Reyes, Agustin P. (2000). Administracion  de empresas: teoría y practica , México, Limusa, Noriega editores

• La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

 Idalberto Chiavenato (2004),Administración de Personal 5ta ed. Editorial McGraw Hill.

ASESORIA

• La asesoría son aquellas circunstancias en la que una persona busca apoyo en otra para aclarar cómo realizar cierta actividad.

Definición de Asesoría. Recuperado de: https://conceptodefinicion.de/asesoria/. Consultado el 21 de marzo del 2020

• La asesoría es la labor de un profesional o una empresa destinada a la realización de distintas funciones de asesoramiento, control y supervisión de la actividad económica de una persona física o jurídica que contrata sus servicios en el ámbito económico y jurídico.

javier Sanchez,

CONSULTORIA 

• servicio prestado por un profesionista en calidad de asesoramiento, el cual implica la toma de decisiones basándose en observaciones pertinentes con la finalidad de ayudar a las organizaciones en la búsqueda de soluciones o al mejoramiento de procedimientos dentro de sus diferentes áreas (Kubr, 2009)

MILAN KUBR LA CONSULTORIA DE EMPRESAS: GUIA PARA LA PROFESION Editorial LIMUSA

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