Planificación de una empresa

EMPRESA

Le Luxe

Restaurant Vegano

FORTALEZAS

1. Equipo profesional con alta experiencia.

1. Buena ubicación.

1. Amplio menú de degustación.

1. Buena atención al cliente.

DEBILIDADES

1. Costos elevados para la creación de productos.

1. Capital financiero escaso.

1. Servicios con precios elevados para consumidores de cartera limitada.

1. Pocos consumidores por elevados precios.

OPORTUNIDADES

1. Posibilidad de alianzas con empresas externas.

1. Nuevos canales para la venta.

1. Gran cantidad de clientes en su entorno.

1. Oportunidad de adentrarse en el mercado.

ESTRATEGIAS F.O

1. Capacitar a los empleados para prestar servicios de calidad y posicionarse en el mercado con productos de calidad. (F1, O4, F4)

1. Crear una plataforma online y presentar el menú de degustación a la orden. (F3, O2)

1. Aprovechar su ubicación y realizar publicidad estratégica para captar la atención de los consumidores (F2, O3)

1. Crear convenios con empresas externas para expandir sus servicios con nuevas sucursales en ubicaciones céntricas(F2, O1)

ESTRATEGIAS D.O

1. Financiar la empresa gracias a alianzas estratégicas y costear los altos costos de la mercancía. (O1, D1 , D2)

1. Realizar Marketing mediante redes sociales para alcanzar un mayor número de clientes. (O2, F4)

1. Crear promociones y bajos precios atrayentes para los grandes números de clientes. (O3, D3)

1. Posicionarse en el mercado al contar con variedad de productos de bajo costo. (O4, D4)

AMENAZAS

1. Fuertes competidores en el mercado.

1. Consumidores cada vez más exigentes.

1. Productos cada vez más costosos en el mercado.

1. Aumento de ventas de comida vegana dentro de los supermercados.

ESTRATEGIAS F.A

1. Emplear a profesionales que puedan prestar servicios de calidad y satisfacer las necesidades del consumidor. (F1, A2)

1. Establecer normas de atención al cliente para atender a la clientela con mayor calidad. (F4, A2).

1. Variar los platos de degustación para hacerle frente a la competencia. (F3, A1).

1. Aprovechar la buena ubicación para hacer campañas de publicidad de los platos y así ofrecer mejores opciones que las de los supermercados.

ESTRATEGIAS D.A

1. Crear nuevas modalidades para la prestación de servicio como delivery, con precios reducidos y aumentar la competitividad en el  mercado. (D3, A1)

1. Aprovechar las fuentes de financiamiento para la adquisición de productos costosos. (D1, D2, A2).

1. Mejorar los productos similares a los del mercado, más económicos para consumidores con menor presupuesto. (D4, A1).

1. Emplear un reducido % de la financiación para ofrecer mejores platos que los productos de supermercado pero a un costo mínimo para poder generar mayor capital. (D1, A4)