Planteamiento estratégico
Enviado por veni7 • 16 de Enero de 2021 • Ensayos • 316 Palabras (2 Páginas) • 74 Visitas
Responde el siguiente cuestionamiento:
¿Para ti, qué sería mejor?
El que desarrolla y formula la estrategia es la misma persona/grupo que la implementa
El que desarrolla y formula la estrategia es distinta persona/grupo que la implementa.
Para la implementación de estrategias definir la estructura organizacional es un principio básico.
Todas las estructuras tienen ventajas y desventajas respecto de la implementación estratégica, NO existe la manera ideal de organizarse. En todo caso se elige una base y sobre esta se realizan modificaciones.
La estrategia que emerge desde la propia realidad empresarial, teniendo presente objetivos claros, principios y valores definidos es apropiada y de gran resultado cuando está en manos de equipos de alto desempeño. Se debe tomar en cuenta objetivos y costos.
Para mi es mejor que el que desarrolla y formula la estrategia sea la misma persona o equipo de trabajo y debe tener en consideración un proceso sólido que tenga las siguientes características:
- Los procesos deben ser colaborativos
- Debe fomentar valores, ética e integridad
Con respecto de los equipos de trabajo:
- Se debe desarrollar un liderazgo vinculador
- Deben ser auto dirigidos
Se deben cultivar en los mismos:
- Una acción comprometida
- Congruencia
- Autenticidad
- Conciencia
El liderazgo de implementación debe poner a las personas y áreas de la empresa en contacto y colaboración, estimuladas a actuar con autonomía y compromiso, en congruencia y convicción y atentos a toda posibilidad de cambio y mejora.
Un liderazgo así hará que la estrategia se aplique ( cabe hacer mención que un porcentaje alto de estrategias nunca se aplican) y que constantemente se renueve propiciando sucesivos ajustes de la empresa a su entorno.
En mi experiencia personal lo anterior crea permanencia y continuidad en la estrategia. Solamente cuando se trate de un proyecto especial y de postura frontal a la competencia se debe evaluar la utilización de agentes externos para la implementación. En ambos casos la supervisión debe ser necesaria y permanente.
Bibliografía
Planteamiento estratégico. Consultado el 25 de agosto de 2013 en: http://www.monografias.com/trabajos57/planeamiento-estrategico/planeamiento-estrategico2.shtml
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