¿Porque son necesarios los Inventarios?

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“INVENTARIOS”

Alumno:

Asignatura: Gestion de Procesos y Servicios

1.- ¿Porque son necesarios los Inventarios?

 Es muy sencillo: una gestión confiable de los inventarios implica mejores decisiones, reducción de costos, mayor rentabilidad y clientes más contentos.

El inventario, el stock o las existencias, Realizar un control y seguimiento de la información de inventarios es necesario para no cargar con excesos ni faltantes de mercadería, y así lograr mejores costos. representan el conjunto de artículos que se adquieren para revender o para utilizarlos en la producción. Se encuentran en todas las organizaciones: comerciales, industriales e incluso, de servicios. Pensá en los siguientes beneficios de gestionarlos correctamente.

2.- ¿Cuales son los supuestos mas importantes en que se basa el modelo básico?

Se conoce la tasa de demanda por unidad de tiempo

No se permiten faltantes

La cantidad Ordenada (Q) para reabastecer el inventario llega de una sola vez cuando se desea, es decir, cuando el nivel de inventario baja hasta 0.

los modelos de inventarios buscan responder a cuándo y cuánto es el número de artículos que deben pedirse para minimizar los costos de inventario total(Ca), de forma general podemos resumir el costo total de un modelo de inventarios como reunion de  sus componentes principales, estos son: Costo de adquirir(Cu):
Este costo se vuelve importante cuando el precio de una unidad depende del tamaño del pedido.

Costo preparación (Cp): Es el costo fijo en que se incurre cuando se hace un pedido, costos administrativos por ordenar o, cuando se fabrica, el costo de preparación para poner en marcha la producción. Costo de almacenamiento(Cmi):
Representan el costo unitario asociados con el almacenamiento del inventario hasta que se vende o se usa. Incluye costos de capital invertido, espacio, seguros, protección e impuestos atribuibles al almacenamiento.
Costo por faltantes (Cf) Es una penalización unitaria en la que se incurre cuando se termina la existencia de un producto que se necesita

3.- ¿Cual es el supuesto menos creible?

Es aquel de mantener inventarios negativos, esto quiere decir que dentro de la situación real cuentan con stock físico , pero en sistemas no están considerados por ende no están valorizados.

RFX 

(Solicitud de ...) es un método común usado por las organizaciones para comprar bienes y servicios u obtener información. El término real utilizado varía de una organización a otra. Algunas organizaciones prefieren el término RFQ. Otras utilizan RFP (Solicitud de propuesta). Una RFI (Solicitud de información) se usa exclusivamente para obtener la información. Las RFx(s) son únicas a la organización compradora. Otras organizaciones complicarán el asunto utilizando el término subasta.

Emptoris Sourcing permite a los usuarios definir, configurar y procesar sus RFx(s). El sistema está designado para cumplir con las necesidades de obtención en todas las industrias.

RFQ 

consta de una configuración, que define el proceso comercial que desea seguir el comprador para la RFx; los ítems de la RFx, que deben describir con detalle los requisitos específicos que desea cubrir el comprador y la información asociada en forma de anexos y mensajes, que da a conocer los detalles de la RFx a todos los proveedores.

Los compradores son responsables de crear y mantener las RFx(s). Los RFx(s) múltiples pueden ser abiertos de una vez. Los proveedores deben ser invitados para participar en una RFx de comprador. Los proveedores pueden leer los datos de la RFx y presentar sus ofertas, opcionalmente utilizando los descuentos por volumen y paquetes de ofertas. Los proveedor puede ver algunas RFx(s), dependiendo de su configuración, pero no pueden pujar. Cuando los proveedores devuelvan las ofertas, los compradores pueden analizar los datos de varias maneras para decidir qué proveedores deberían ganar la adjudicación del negocio.

Normalmente, el flujo de trabajo de una RFQ es de la siguiente manera:

1. Configurar los parámetros de cada tipo de RFx:una subasta inversa, subasta normal, RFI, RFP, o RFQ.

Una RFQ es una RFx, en el que, un proveedor puede presentar paquetes de ofertas y ofertas con descuento por volumen.    

 Subasta normal: Una subasta permite al usuario para vender todos los bienes y servicios a los compradore durante un evento de tiempo real. El objectivo es por el usuario (vendedor) para vender los bienes y servicios al precio más alto.  La subasta puede ser utilizada, por ejemplo, para vender el inventario excedente o equipos de capital que ya no se requieren.

Subasta inversa: Una subasta inversa es un tipo de evento en Emptoris Sourcing, en el cual se facilita una lista de ítems o servicios que necesitan ser aprovisionados, y permiten los proveedores posibles para presentar ofertas para estos ítems o servicios.  A diferencia de una RFQ/P, los proveedores pueden pujar por los ítems o servicios durante un tiempo limitado, por ejemplo para una hora. Aunque se adjudica el negocio a los proveedores con la oferta más baja, es importante que otros criterios de selección (indicadores clave de rendimiento) están considerados, tal como el nivel de calidad de proveedor, registro de rendimiento en tiempo, y recursos de investigación y desarrollo. También, el usuario puede tener ciertas reglas de negocio que deben ser alcanzadas en el aprovisionamiento de ítems o servicios. Por ejemplo, es posible que el cliente requiere un mínimo de dos proveedores para los propósitos de mitigación y un máximo de cuatro proveedores para razones logísticas. Emptoris Sourcing le permite facilitar los resultados de la subasta con las reglas de negocio o restriciones para obtener una asignación de aprovisionamiento con baja costo y realizable.

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