Practica Auditoria administrativa

25/08/2025

Analisis de investigación

Línea de tiempo

Mapa conceptual

Diapositivas del libro auditoria de la pág. 53

Plan, Instrumentación, ejecución e informe

Unidad 1

Practica 60%

Auditoria administrativa Enrique Benjamín Franklin 53- organización del equipo de auditores

Unidad 3

Practica 2 60%

Unidad 4

Cuadro comparativo tipos de informe de auditoria

Practica 3 informe de auditoría 80%

Unidad 5

Cuadro comparativo 40% diferentes enfoques de la auditoria

Exposición personal de la metodología de los analisis 60%

Que aporta la asignatura

Esta asignatura aporta al perfil del ingeniero en admón. la  capacidad de planificar y desarrollar auditorias administrativas en las organizaciones

En que consiste la asignatura

Se organiza el temario en 5 unidades agrupando la mayor parte de los contenidos conceptuales de la asignatura en la primera unidad; en las subsecuentes el énfasis está en la aplicación estableciendo el contenido teórico como base para la práctica de la auditoria en tres momentos  el plan y la instrumentación, la ejecución y el informe

Competencia

Propicia la constitución de un despacho de auditorías administrativas como una alternativa emprendedora con la integración de compañeros

En una auditoria se analizan recursos humanos, financieros, almacenes,

Unidad 1 antecedentes de la auditoria administrativa

1. antecedentes y enfoque de la auditoria administrativa
2. naturaleza y alcance de una auditoria administrativa
3. principios de la auditoria administrativa
4. perfil y responsabilidad del auditor
5. instrumentos normativos de la auditoria administrativa y su campo de acción
6. métodos para el desarrollo de una auditoria administrativa

Notas de diapositiva

4 Como montar un despacho de auditoría administrativa

La empresa requiere eficiencia y control interno

Conceptos básicos

Que es la auditoria

Diferencia

5 Constitución de despacho

Registro legal SC o S de RL

Documentos RFC, IMMS, contratos de prestación de servicio, confidencialidad

Oficinas y equipo tecnológico

Selección del equipo multidisplinario

6 Definición de servicios (q ofrecemos)

Auditoria organizacional

Auditoria de recursos humanos

Auditoria de control interno

Auditoria financiera – administrativa

Consultoría estratégica y mejora de procesos

Capacitación y talleres

7 Modelo de negocio

Cliente meta pymes, instituciones educativas, gobierno

Estrategia de ingresos: proyectos únicos, planes de seguimiento, capacitaciones

Diferencia: Informes claro

8 Primer cliente en puerta

Preparación interna: equipo, cronograma, alcance

Reunión inicial con directivos

Recopilación de informacion, organigramas, manuales, estados financieros, indicadores

9 Ejecución de la auditoria

Diagnóstico inicial, entrevistas, observación de procesos, revisión documental,

evaluación: fortalezas debilidades riesgos

Analisis del hallazgo y priorización

10 Informe y presentación de resultados

Informe ejecutivo y anexo técnico

plan de acción sugerido q hacer, quien y cuando        

reunión de cierre y retroalimentación

11 Seguimiento

Reuniones periódicas para monitoreo

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