Preparación y evaluación de proyectos Mc Graw Hill

Texto centra su información a materias claves destinadas a lograr una acertada estimación de rentabilidad que podría generar una inversión, en lo que refiere al costo del capital.

Un análisis de factores tanto estratégicos como cualitativos, el riesgo y estrategias comerciales, los planes de negocio y la implementación de estos; la importancia de la RSE (Responsabilidad Social Empresarial).

La importancia no solo del conocimiento y la experiencia de quien realiza la elaboración del proyecto, además del origen y las fuentes de la información, argumentos necesarios para consolidar los objetivos de acuerdo al estudio de estos resultados.

La métrica financiera, abordando criterios de metodologías como la TIR, VAN, ROA, ROE y CAE; además del uso de las metodologías para identificar, clasificar y medir el riesgo de un proyecto.

Actividad 1. Lectura Capítulo 1 Preparación y evaluación de proyectos Mc Graw Hill

(Nassir Sapag Chain)

El Estudio de proyectos

La preparación y evaluación de proyectos (PEP) instrumento prioritario entre los agentes interesados, usado para fines en la toma de decisiones en materia de la inversión de recursos económicos. Basándose principalmente en la metodología que permita medir la capitalización del dinero, situación ajena total al bienestar social.

Los alcances que se pueden lograr en materia económica, en atención a la identificación de ventajas y desventajas en atención a la asignación de recursos, la minimización del riesgo desde cualquier ótica y calculo.

Preparación y evaluación de proyectos

Proyecto: Búsqueda de solución lógica e inteligente a un problema o una necesidad, surge como respuesta a un problema. Usualmente la solución a la necesidad podrá ser la creación, innovación,  la fusión, o la mejora, llegado el caso la sustitución de un producto o servicio.

Usualmente es usado para la evaluar la conveniencia económica, usado para resolver problemas económicos, se requiere de información y antecedentes necesarios para asignar recursos como alternativa.[pic 1]

Cada opción será un proyecto.

La preparación y elaboración consiste en etapas:

*Identificar la oportunidad de negocio, estrategia de implementación.

*Preparación del proyecto, magnitud de costos - beneficios.

*Evaluación el proyecto, la rentabilidad

ETAPA 1 + 2 + 3 = Preinversión

Visión estratégica

Proyecto

Contexto industrial

Contexto ambiental

Contexto tecnológico

Contexto económico

Contexto político

Contexto regulatorio

Contexto social y cultural        

Con la preparación y evaluación será posible reducir la incertidumbre inicial al respecto de ejecutar la inversión.

Se deberá buscar un equilibrio en la cantidad de información, en mayor siempre será mucho mejor, salvo el azar que se adopte con poca información; el exceso de información será entrópico al no permitir enfocarse en lo que se quiere

La toma de decisiones asociadas a un proyecto

Decisiones acompañadas usualmente de manera colectiva, de manera múltiple y variada, se requiere de diversas instancias, de apoyo técnico de acuerdo con el nivel expuesto (áreas del conocimiento). Se requiere de información veraz y confiable, asociada de técnicas de recaudo sensatas, de procedencia lógica y sometidas a análisis lógicos, para lograr conclusiones asemejadas a la realidad del momento. Con lo anterior se busca reducir la incertidumbre e identificar los posibles riesgos que se suscitan en el ejercicio de la investigación para la preparación y elaboración del proyecto.

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