Presupuesto: caso práctico
Enviado por kyra2015 • 29 de Noviembre de 2014 • Trabajos • 1.070 Palabras (5 Páginas) • 617 Visitas
PRESUPUESTO
CASO PRÁCTICO
El Gerente Financiero de la Empresa Industrial "LA CUMBRE" S.A.C., con N° de RUC 200306045, se encuentra recolectando información que le permita elaborar el presupuesto maestro para el año 2010. de las reuniones de coordinación con los gerentes de las otras áreas de la empresa se obtuvieron los siguientes datos presupuestado para el año 2014.
Materia Prima Costo Unitario
A
B
Mano de Obra Directa S/. 1.50
S/. 2.10
S/. HH 2.30 (Horas Hombre)
Gastos de Fabricación Se aplica sobre la base Horas
Hombre de M.O Directa
Productos Terminados P Q
Materia Prima A
Materia Prima B
Mano de Obra Directa 10 Unds.
8 Unds.
16 Unds. 8 Unds.
6 Unds.
18 Unds.
Empresa "LA CUMBRE" S.A
Balance General
Al 31 de diciembre de 2013
(En Nuevos Soles)
Activo Corriente Pasivo Corriente
Caja .....................................
Cuentas por Cobrar .............
Existencias
Materia Prima ......................
Productos Terminados .........
Total Activo Corriente............
Terreno ................................
Maquinaría ..........................
Depreciación Acumulada......
TOTAL ACTIVO S/. 15.640
26.000
16.200
15.160
55.000
400.000
(60.000)
468.000 Cuantas por pagar......
Tributos por Pagar (Imp. Renta)
Patrimonio
Capital Social ...............
Resultados Acumulados
Total Patrimonio ..........
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/. 8.00
6.00
400.000
54.000
454.000
468.000
Datos adicionales :
Detalle P Q
Volumen de Ventas
Valor de Venta Unitario
Inventario Final Unidades
Inventario Inicial Unidades 6.000
120
900
100 1.500
150
100
50
Materia Prima A B
Inventario Inicial
Inventario Final 4.500
5.500 4.500
500
No existe inventario inicial ni final de productos en proceso
Se incurrirá en los siguientes gastos de fabricación para los niveles de producción
Gastos de Fabricación S/.
Suministros Diversos ................................................ 35.000
Mano de Obra Indirecta ............................................. 78.000
Beneficios Adicionales ................................................ 30.000
Energía ...................................................................... 25.000
Mantenimiento y Reparación ...................................... 35.000
Gastos de Depreciación ............................................... 35.000
Seguros sobre la Producción ....................................... 5.800
Impuestos sobre la propiedad ...................................... 4.600
Supervisión de la fabrica .............................................. 25.000
273.400
Gastos de Ventas y de Administración S/.
Comisiones por Ventas ............................. 22.000
Publicidad ................................................. 3.500
Sueldos de Vendedores .............................. 10.000
Gastos de Representación .......................... 5.500 y 41.000
Sueldos de Administración ........................ 35.000
Suministros de Oficina .............................. 1.500
Otros gastos de Oficina .............................. 2.500, 39.000 y 80.000
El presupuesto de caja elaborado en términos trimestrales es producto de la experiencia en cobranza y a su vez considera los compromisos con los proveedores, el personal, la SUANT, AFP y otras entidades públicas.
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