Presupuesto.

Presupuesto

Un presupuesto es la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo general un año. Permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas y las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

En el ámbito del comercio es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él y no puede cobrarlo si el cliente acepta el servicio. El presupuesto se puede cobrar o no en caso de no ser aceptado.

Contenido

• 1 Usos del presupuesto

• 2 El proceso presupuestario en las organizaciones

• 3 Clasificación de los presupuestos

o 3.1 Según la flexibilidad

o 3.2 Según el periodo que cubran

o 3.3 Según el campo de aplicabilidad en la empresa

 3.3.1 Presupuesto de ventas

 3.3.1.1 Observaciones

• 4 Presupuesto de producción

o 4.1 Proceso

o 4.2 Presupuesto de mano de obra (PMO)

 4.2.1 Componentes

o 4.3 Presupuesto de gasto de fabricación

 4.3.1 Sustentación

 4.3.2 Observaciones

o 4.4 Presupuesto de costo de producción

 4.4.1 Características

o 4.5 Presupuesto de Requerimiento de Materiales (PRM)

• 5 Presupuesto de Gasto de Ventas (PGV)

o 5.1 Características

o 5.2 Desventajas

• 6 Presupuesto de Gastos Administrativos (PGA)

o 6.1 Características

• 7 Presupuesto Financiero

o 7.1 Presupuesto de Tesorería

o 7.2 Presupuesto de erogaciones capitalizables

• 8 Presupuesto público

o 8.1 Ingresos públicos y su clasificación

 8.1.1 De acuerdo a su periodicidad

 8.1.2 Económica

 8.1.3 Por Sectores de Origen

o 8.2 De los Egresos Públicos (Gastos Públicos) y su clasificación

 8.2.1 Clasificación Institucional

 8.2.2 Clasificación por Naturaleza de Gasto

 8.2.3 Clasificación Económica

 8.2.4 Clasificación Sectorial

 8.2.5 Clasificación por programas

 8.2.6 Clasificación Regional

 8.2.7 Clasificación Mixta

• 9 Privados

• 10 Otras clasificaciones de los presupuestos

o 10.1 Base Cero

 10.1.1 Síntomas para Justificar su Empleo

 10.1.1.1 Síntomas Administrativos

 10.1.1.2 Síntomas Financieros

 10.1.2 Metodología para Aplicar PBC

• 11 De trabajo

• 12 Enlaces externos

Usos del presupuesto

El presupuesto es un instrumento importante, utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización. Así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igual manera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de los hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para poder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación organizacional.

Un presupuesto para cualquier persona, empresa o gobierno, es un plan de acción de gasto para un período futuro, generalmente de un año, a partir de los ingresos disponibles. Un año calendario para un gobierno se le denomina "año fiscal".

El proceso presupuestario en las organizaciones

El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.

• Definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de la preparación de los presupuestos

• Elaboración de planes, programas y presupuestos

• Negociación de los presupuestos:

• Coordinación de los presupuestos:

• Aprobación de los presupuestos:

• Seguimiento y actualización de los presupuestos:

Clasificación de los presupuestos

Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes:

Según la flexibilidad

• Rígidos,

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