Presupuestos

Caso Integrador.

Grand Bazar Real S.R.L es una empresa que se dedica a la comercialización de artículos para el hogar.

La casa central está ubicada en calle San Martin 844 de la ciudad de Paraná, provincia de Entre Ríos. Tiene sucursales en la provincia de Santa Fe y Córdoba.

Grand Bazar Real S.R.L se inicia en el año 1985 cuando el señor Alberto Ríos y su Familia deciden empezar con la actividad vendiendo en la ciudad de Paraná artículos de Bazar.

En los primeros años se organizaron sin ninguna forma jurídica tipificada en la ley de sociedades comerciales, luego de 10 años se constituyeron en S.R.L para lo cual realizaron todas las inscripciones correspondientes en la Dirección de la persona jurídica, cambiando el contrato y la participación societaria, incorporando a los socios Juan Gómez y Luis García. A partir de ese momento tomo el nombre Grand Bazar Real S.R.L aportando cada socio el capital en partes iguales.

En ese momento se amplía la empresa incorporando a la venta todo tipo de artículos electrodomésticos.

La empresa cuenta con un Gerente General y tres departamentos: Administración (contaduría, Tesorería, Personal), Comercialización (Ventas Paraná, Ventas Santa Fe, Ventas Córdoba) y Almacenes.

Grand Bazar Real S.R.L realiza sus compras directamente en las más importantes fábricas de electrodomésticos logrando muy buenos precios por las grandes adquisiciones que realizan y además esto le permite ofrecer en el mercado las mejores marcas.

Brinda a los clientes muy buena atención, servicio de estacionamiento gratuito, Bonificaciones por sus compras y créditos a sola firma en todas sus sucursales. Además permanentemente ofrece promociones.

En este momento tiene una planta con 120 empleados contando todas sus sucursales, lo cual le permite brindar una atención personalizada a los clientes.

Actividad solicitada:

• Realizar el Análisis FODA.

• Explicar los pasos para que la empresa quede regularmente constituida.

• Graficar el organigrama y enumerar las actividades que se desarrollan en cada área.

• Mencionar y Explicar los tres Procesos Administrativos más importantes de la empresa.

• Indicar las características más importantes de la S.R.L.

• Mencionar y explicar los principales Documentos Comerciales que utiliza la Empresa.

• Detallar los componentes del Patrimonio de la Empresa.

• Elaborar un circuito de alguna Actividad de la Empresa.

1-

• Fortalezas y Debilidades.

Fortalezas:

• La Empresa esta posicionada en el mercado por el tiempo que tiene de funcionamiento.

• Ubicación estratégica de la empresa.

• Trabaja en un mercado expandido en tres grandes ciudades.

• La empresa cuentas con artículos de bazar y electrodomésticos de las mejores marcas al mejor precio.

• Brinda a los clientes la mejor atención personalizada ya que cuenta con 120 empleados entre sus tres sucursales y le ofrece estacionamiento gratuito.

• Le ofrece a sus clientes bonificaciones por sus compras, Créditos a sola Firma y Promociones.

Debilidades:

• Al otorgar créditos a sola firma puede ocasionar perdidas a la empresa.

• Falta de competitividad en la venta de artículos electrodomésticos.

• Trabajo durante diez años sin forma jurídica.

• Oportunidades y Amenazas.

Oportunidades:

• La demanda de los consumidores respecto a los artículos de bazar y los nuevos artículos electrodomésticos.

• Apertura de nuevos mercados.

Amenazas:

• Competidores en la venta de Artículos de bazar y electrodomésticos.

2- Para que la empresa quede regularmente constituida se deben seguir los siguientes pasos:

• Constituirse por medio de un contrato de acuerdo a las disposiciones legales.

• Inscripción en el Registro publico de Comercio.

• Inscripcion en los distintos órganos de recaudación (En AFIP son impuestos nacionales (IVA) se obtiene el CUIT. En DGR son impuestos provinciales (Impuesto a ingresos brutos) y se obtiene el número de ingresos brutos. DGRM son tasas municipales (Tasa por inspección sanitaria, Higiene, Profilaxis y Seguridad) y se obtiene el número de habilitación municipal.)

3- Organigrama de Grand Bazar Real S.R.L.

Actividades que realizan cada Area:

El área Administración tiene a su cargo las actividades de planificación de los recursos económicos para que la empresa pueda cumplir con sus actividades. Además debe realizar la proyección de los cobros y pagos que debe cumplir la organización.

El área de Comercialización deberá realizar estudios de mercado para poder definir las estrategias de venta y los precios a los cuales serán vendidos los productos.

El área de Almacén supervisa los productos

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