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Proceso Administrativo


Enviado por   •  5 de Febrero de 2015  •  460 Palabras (2 Páginas)  •  149 Visitas

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Proceso Administrativo

El procedimiento administrativo es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin.

Este se configura como una garantía que tiene el ciudadano que en la administración no va a actuar de un modo arbitrario y discrecional, sino siguiendo las pautas del procedimiento administrativo.

Fases del proceso administrativo:

se compone por dos fases que son: la mecánica y la dinámica.

la fase mecánica: es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. y se divide en: planeación y organización. la fase dinámica: se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. y se divide en: dirección y control.

Etapas del proceso

Son aquellos pasos a seguir lograr algun objetivo si no se realiza alguno de ellos no se garantiza que lo que se busca no sea cumplido

1. Planificación.-

Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:

a) establecer los objetivos de la empresa

b) desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse

c) elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos

d) iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones

e) replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.

2. Organización.-

Es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridad directiva.

3. Dirección

Es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores, subordinadas y no subordinadas) o grupos de personas para ayudar voluntaria y armónicamente en el logro de los objetivos de la empresa (designado también como dirigir o actuar)

4. Control: es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa. Implica:

a) Establecer metas y normas

b) Comparar el desempeño medido contra las metas y normas establecidas

c) Reforzar los aciertos y corregir las fallas

Las cuatro funciones de la administración constituyen, el proceso administrativo pues son ejercidas en forma coincidente y continua al administrarse una empresa el proceso administrativo se vale de enlaces y de la retroalimentación.

Importancia del proceso administrativo

Radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia. Ayuda y permite a la empresa orientarse hacia el

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