Proceso Administrativo

Introducción

En este trabajo intentamos desglosar cada una de las teorías de la motivación para su mayor comprensión y que en un futuro puedan ser aplicada a sus empleados, así también los tipos de liderazgo para que después de comprender al 100% estos conceptos puedan ser utilizados por los futuros líderes para que se puedan identificar entre ellos. Este ensayo no solo sirve para los futuros líderes sino también para que el empleado pueda identificar a sus líderes y por medio de ello saber cómo tratar de mejor manera a sus superiores.

Teorías de la motivación

La primera de ellas podría ser la de la jerarquía de las necesidades de Maslow: La cual plantea que las necesidades humanas conforman una jerarquía las cuales se pueden separar en 5 necesidades;

1. Necesidades fisiológicas-Ya sean alimentarse,contar con un refugio y otras necesidades corporales

2. Necesidades de seguridad- Es cuando una persona siente seguridad y protección contra daños físicos y emocionales

3. Necesidades sociales- Tratan sobre el afecto, la pertenencia, aceptación y amistad

4. Necesidades de estima-Son las que hablan de factores internos ya sea el respeto a sí mismo, la autonomía y el logro además de factores como el estatus y la atención

5. Necesidades de autorrealización- Es la necesidad de la persona de convertirse en aquello que es capaz de ser.

Teorías de X y Y de McGregor

Otras seria las teorías X y Y de McGregor: esta teoría se divide en dos la teoría X y la teoría Y, la primera es la que se basa en los comportamientos negativos de las personas y la segunda es todo lo contrario se basa en lo positivo.

Por desgracia para esta teoría no hay evidencia de que confirmen la validez de ella o que la teoría Y sea la única forma de motivar a los empleados.

Teoría de los dos factores de Herzberg

Ha esta teoría también se le conoce como la teoría de la motivación e higiene y en ella propone que los factores intrínsecos se relacionan con la satisfacción laboral mientras que los factores extrínsecos se asocian con la insatisfacción laboral

Teoría de las tres necesidades

Esta teoría propone las tres necesidades que son las principales para impulsar el trabajo.

Necesidad de logro: esta necesidad es la de sobresalir.

Necesidad de poder: esta es la de que todos se comporten de diferente manera.

Necesidad de afiliación: esta es la de tener relaciones interpersonales.

Teoría del establecimiento de metas

En esta se plantean metas para lograr un mejor desempeño y entre más difícil sea la meta tendrán un mayor desempeño.

Teoría del reforzamiento

Teoría de la equidad

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