Proceso De Iniciacion

Objetivo:

• Reconocer aquellos factores que determinan el inicio y desarrollo de un nuevo producto o servicio que se tenga pensado llevar a cabo.

• Identificar los elementos que son claves para poder empezar el inicio de un nuevo proyecto, así como el alcance que el mismo pueda llegar a tener.

• Definir cual es la estructura de trabajo más conveniente para que se pueda lograr el proyecto en tiempo.

• Identificar las características que identifican a un chárter, con el objetivo de poder iniciar el desarrollo de un nuevo proyecto.

Procedimiento:

1. Buscar en diferentes fuentes de información acerca de todos los elementos que influyen para que se pueda desarrollar un nuevo producto dentro del mercado.

2. Identificar y describir cada uno de los elementos que debe integrar el inicio del proyecto enfocado al rediseño de computadoras.

3. Ejemplificar un chárter donde se exponga las necesidades de establecer un nuevo diseño para computadoras, así como la descripción del producto final que será el resultado del proyecto

4. Realizar una narración breve acerca de lo que se investigo con respecto a los elementos de inicio de un proyecto y el ejemplo del chárter.

5. Plasmar una conclusión acerca de lo que se aprendió del tema visto.

Resultados:

¿Cómo se puede empezar un desarrollo de un nuevo producto?

Un nuevo producto puede darse en dos diferentes enfoques, el primero se hace referencia a la producción de un nuevo artículo dentro de la compañía y la segunda es cuando se llevan a cabo simples cambios secundarios en un producto ya existente pudiéndolo convertir en otro nuevo.

En la actualidad muchas de las compañías están desarrollando nuevos productos, ya que cada vez se presentan con mayor rapidez los cambios en hábitos, tecnología y competencia, por lo tanto no se puede confiar en los productos que ya tienen en el mercado, sino más bien tienen que seguir innovando para poder cumplir con las nuevas necesidades que va adquiriendo el consumidor.

Las etapas que conforman el desarrollar un nuevo producto son las siguientes:

• Generación de ideas:

Esta etapa se encarga de la búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos, es necesario que la compañía genere mucha ideas para que se pueda dar con la buena, para esto se necesitan realizar diversas fuentes como lo son: conocer las necesidades de los clientes, fuentes internas, proveedores, competencia, investigación de mercados etc.

• Desarrollo y verificación de conceptos:

Posteriormente, las ideas que sobresalen se convierten en conceptos básicos para el nuevo producto que se pronostica para sacar al mercado.

• Desarrollo de la estrategia de mercadotecnia:

En esta fase es necesario determinar el precio al que se ofrecerá el producto, el posicionamiento que tendrá dentro del mercado, los objetivos de ventas que se planean cumplir, así como también la distribución y posibles promociones que se darán el primer año de lanzamiento. Es importante contar con un Plan de Marketing inicial y darle seguimiento constante con el objetivo de sacar los resultados esperados.

• Análisis de viabilidad comercial:

El análisis comercial hace referencia a la revisión de la proyección de las ventas, costos y beneficios para determinar si cumple con las expectativas que la empresa espera al producir un nuevo producto. La compañía debe examinar la historia de las ventas de productos que son similares y poder hacer una encuesta de la opinión que tiene el mercado.

• Desarrollo del producto:

Esta etapa se lleva en práctica si el concepto del producto pasa las pruebas comerciales, durante la cual el departamento de transformación empieza a producir el concepto empleado en un producto físico.

• Pruebas de mercado:

Si el producto pasa las pruebas de funcionalidad y del consumidor, el siguiente paso es probarlo en el mercado. Las pruebas de mercado constituyen la etapa en que el producto se introduce a un ambiente de mercado más realista.

• Comercialización:

Las pruebas de mercado que se realizaron con anterioridad ayudaran a los responsables del proyecto a tener la información completa sobre el lanzamiento del nuevo producto, lo cual les ayudara a tomar decisiones finales con respecto a ¿Cuándo se llevara a cabo el lanzamiento del producto?, ¿En donde?, ¿A quien?, ¿Cuántas unidades? Y ¿Cómo?

Elementos básicos para crear un nuevo diseño de computadoras

Los elementos básicos que se tienen que tomar en cuenta en la creación de un nuevo diseño para computadora son los siguientes:

• Elaboración de un Project Chárter

• Desarrollar el Plan estratégico del proyecto

• Decidir e implementar las actividades de gestión, es decir las actividades en ejecución, de puesta en marcha del proyecto y las del cierre

• Estudio detallado del mercado (segmentación)

• Desarrollo de Plan de Marketing y campaña publicitaria

• Contratación de proveedores que nos ofrezca materia prima de muy alta calidad

• Poseer a los mejores especialistas para que conformen el equipo de trabajo del proyecto

Ejemplo de Chárter enfocado en el rediseño de computadoras

Problema: Incrementar el número de las ventas de la compañía Apple, sacando al mercado un nuevo diseño de computadora portátil.

Misión: La finalidad del presente proyecto es diseñar y desarrollar una computadora que pueda transformarse entre portátil y Tablet, con la mayor calidad de sistema operativo que se pueda encontrar hoy en día en el mercado de la tecnología. Se estima que el número de ganancia al sacar este nuevo producto al mercado será de un 20% más de los ingresos actuales

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