Proceso Serv. Farmacia

Procesos del Servicio Farmacéutico

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Contenido

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• 1 Identificación

• 2 Introducción

• 3 Objetivo

o 3.1 Objetivo General

o 3.2 Objetivos específicos

• 4 Marco Conceptual

o 4.1 Sustento Legal:

o 4.2 Sustento Teórico

• 5 Descripción del Proceso del Servicio Farmacéutico:

o 5.1 Componente Científico

o 5.2 Componente Administrativo y Logístico

o 5.3 Componente Operativo en Farmacotecnia

o 5.4 Componente de Gestión de la Calidad y de Apoyo

o 5.5 Componente Documental

• 6 Cuadro de Procesos

Identificación

Unidad Asistencial Código

Manual de Procesos Farmacéuticos MPF

Fecha de Emisión Fecha de Actualización Version

2010/03/15 2011/09/07 2

Elaboró: Luis Carlos Alvarez Quimico farmaceutico.

Reviso y Autorizó Ultima Versión: Comité de Farmacia y Terapéutica

Introducción

Oncomedic cuenta con un servicio farmacéutico encargado de la gestión de medicamentos e insumos médicos constituido por una farmacia que le permite realizar los procesos de adquisición, almacenamiento, distribución, comercialización y control de calidad, así como una central de mezclas para la producción, dispensación y aseguramiento de la calidad de unidosis oncológicas, no oncológicas, nutriciones parenterales, mezclas magistrales, reenvase y reempaque, esto permite la oferta de servicios no solo al interior de la organización, si no tambien a otras instituciones que los requieren, siendo una alternativa de alta eficiencia que permite el cumplimiento de la reglamentación vigente, mediante la optimización de los recursos técnicos y humanos y los mas altos estándares de calidad brindando beneficios sociales, mejor calidad de vida en los usuarios ante tratamientos más seguros y modernos, al mismo tiempo permite el ahorro en infraestructura, recursos técnicos, humanos y administrativos, que se traducen en beneficios económicos tanto institucionales como generales.

Objetivo

Objetivo General

Establecer los lineamientos procedimentales del servicio farmacéutico de Oncomedic limitada, bajo un enfoque integral de gestión de medicamentos que incluye los componentes científico, logístico administrativo, fármaco-técnico y gestión de calidad como base fundamental en la prestación de servicios seguros y efectivos para la institución, las demás IPS y en general los pacientes que lo requieran en la ciudad de Ibagué, el departamento del Tolima y la zona en general.

Objetivos específicos

 Garantizar la entrega oportuna de medicamentos e insumos.

 Proveer un suministro seguro y eficaz de medicamentos e insumos.

 Racionalizar la dispensación y administración de los medicamentos.

 Realizar atención farmacéutica y seguimiento farmacoterapéutico a los usuarios

 Alcanzar rentabilidad en la producción de dosis unitarias.

 Ser participes de los procesos de fármacovigilancia a nivel local y nacional

Marco Conceptual

Sustento Legal:

Decreto 2200 de 2005 Articulo 7, funciones del servicio farmacéutico, Numeral 4 (Realizar preparaciones, mezclas, adecuación y ajuste de concentraciones de dosis de medicamentos, sujeto al cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura exigidas para tal fin).

Resolución 1043 de 2006, establece las condiciones que deben cumplir los prestadores de servicios de salud para habilitar sus servicios e implementar el componente de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención.

Resolución 1403 de 2007, expedida por el Ministerio de Protección Social artículo 27, Resolución 2955 de 2007 en donde se manifiesta que será obligatorio a partir del 1 de enero de 2009 emplear el Sistema de Distribución de Medicamentos en Dosis Unitaria , para toda persona que realice una o más actividades y/o procesos del servicio farmacéutico donde se almacenen, comercialicen, distribuyan o dispensen medicamentos y dispositivos médicos o realice cualquier otra actividad y/o proceso del servicio farmacéutico.

Sustento Teórico

El servicio farmacéutico ha cambiado, pasando de ser gestores de la adquisición y dispensación de medicamentos a cumplir funciones activas de con intervenciones compartidas en la prescripción, seguimiento e información farmacologica a los usuarios y al personal asistencial, optimizando la dispensación y el uso de los medicamentos e insumos y reduciendo el riesgo del paciente y personal sanitario mediante la puesta en marcha unidades de adecuación y dispensación de medicamentos.

En respuesta a este cambio se ha generado una reorganización empresarial y una nueva planificación de las estructuras existentes

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