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Procesos administrativos.


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2015  •  Tareas  •  682 Palabras (3 Páginas)  •  212 Visitas

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INTRODUCCION

El proceso administrativo Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.

La película pollitos en fuga relata la historia de un conjunto de gallinas que luchan por su deseo de escapar de la granja en la que viven, donde solo les espera la muerte cuando ya no puedan poner suficientes huevos para satisfacer a la ambiciosa dueña, la señora tweedy. Pollitos en fuga es una película de gran riqueza para generar reflexión en temas de índole administrativos.

Esta película fue estrenada en Venezuela el Día miércoles 20 de diciembre en el año 2000

PERSONAJES

Reparto

Imagen

Personaje

[pic 1]

Ginger

[pic 2]

Rocky Rhodes

[pic 3]

Sra. Tweedy

[pic 4]

Sr. Tweedy

[pic 5]

Babs

[pic 6]

Bunty

[pic 7]

Mac

[pic 8]

Fowler

[pic 9]

Nick la rata

[pic 10]

Fetcher la rata

[pic 11]

Gallinas

Proceso administrativo

  1. PLANEACION: este proceso involucra el planteamiento de metas, en el caso de las gallinas era que lograran salir de la granja e iniciar una nueva vida libre y plena, pero los planes eran otros, primeramente era que el galo les enseñara a volar y con eso pudieran salir, trágicamente perciben que el gallo había mentido sobre ese tema y entran en caos cuando descubren que nunca podrán volar, es en ese momento cuando GINGER logra tener la visio que solo un líder podría tener en ese momento y decide fijar el plan de construir el avión para lograr la meta ya establecida. En el caso de la SRA. TWEEDY el objetivo era obtener rentabilidad y riqueza a travez de las ventas de pasteles de pollo.
  2. ORGANIZACIÓN: luego de lograr traspasar la visión al resto de las gallinas vemos que se da un diseño organizacional para formar una estructura organizacional, donde hay asignación de tareas, una cadena de mando definida, y donde podemos ver cierto grado de formalización  y de centralización.
  3. DIRECCION:en este heho vemos que GINGER saca todo su liderazgo carismático, ya que logra tener una visión, luego le traspasa a las demás gallinas, decide enfrentar el riesgo ára lograrla, y muestra comportamientos totalmente fuera de lo común en pos del objetivo.
  4. CONTROL: Vemos que realiza un control retroalimentario, ya que lo ejerce después de haber  finalizado el proceso de construcción del avión, solo ahí ve si efectivamente había un piloto capacitado para volar el avión, ella estaba segura que el gallo mayor era capaz de hacerlo pero este nunca había volado uno, entonces ahí decide tomar una medida administrativa y decide estimular a este gallo para que se motice a enfrentar el riesgo de manejar el avión.

TIPOS DE LIDERAZGOS

Es importante destacar una parte en que GINGER le exclama al gallo “Es sencillo sacar a una gallina, o incluso dos, pero necesitamos sacarlas a todas”, este ejemplo se muestra el LIDERAZGO NATURAL presente en ella, ya que un líder que ejerce liderazgo es aquel que dirige y gestiona una organización en búsqueda de un objetivo común y que beneficie a esta, independiente de sus objetivos personales. A partir de la anterior ejemplificación se podrá diferenciar un líder de la autoridad, ya se ha definido un líder, en tanto una autoridad es el poder establecido según las responsabilidades de quien lo ejerce, un claro ejemplo de esto es el caso del GALLO FLOWER.

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