Project management. La importancia de las redes sociales en las empresas”

Oral

Primer vídeo: Este documente es un vídeo cuyo título es “La importancia de las redes sociales en las empresas”. Fue producido por la empresa Exaltia que es una agencia de publicidad y una empresa de asesoramiento. Hay un hombre hablando de las redes sociales y de sus utilizaciones profesionales. El vídeo se organiza en dos partes: El primero trata del peso de las redes sociales y el segundo trata del Plan Social media. En primer lugar, el hombre dice que las redes sociales se han convertido en un nuevo canal de comunicación que permite transmitir informaciones. Los consumidores tienen el poder y las empresas deben adaptarse para atraer el público si no quieren perder su posición en el mercado. En efecto las redes sociales son un nicho de mercado donde podemos influir y no debemos ignorarla. En segundo lugar, el hombre explica que un Plan Social media es una estrategia para tener presencia en las redes sociales, un plan marketing. Las empresas tienen que planificar, diferenciarse de su competencia y hacer que su empresa crezca. En efecto las redes sociales son una nueva herramienta de marketing y debe ser una cuestión principal para las empresas y no solo hacer acciones aisladas sin objetivo. El video se concluye con el hombre incitando las empresas a contactar Exaltia para que les ayudan.  

Segundo vídeo: Este documento es un vídeo que se titula ¿Qué es el Project Management? Fue producido por la Confederación de Empresarios de Andalucía. Un hombre, Servando Mellado, ingeniero titularía de la certificación PMP ofrecida por el Project Management Institute, está hablando del Project Management. Dice que un Project Management es todas las disciplinas, técnicas, herramientas y conocimientos dirigido a gestionar un proyecto. Hay 10 áreas de gestión de proyecto. El primer es el alcance: como hacer el proyecto, los procesos que hacer para conseguir el producto. El segundo es el tiempo: hay que hacer un cronograma y saber cuándo hacer cada cosa y no ante y no después. El tercero es el coste del proyecto. El cuarto es la calidad. El quinto es la gestión de los recursos humanos. El sexto es la comunicación: como comunicar, con quien, cuando dar la información y que dar a cada persona. El séptimo es las adquisiciones. El octavo es la gestión de los riesgos del proyecto, debemos tener una visión de futuro, establecer un plan para responder a las amenazas y ahorrar dinero y tiempo con los proveedores, por ejemplo. El noveno es los interesados que son la equipa de trabajo y el entorno: la administración, los clientes, los proveedores, las asociaciones (de vecinos, ONG, de medioambiente). Hay que reunir con ellos, hablar con ellos y tener un plan. Por fin el décimo, lo mas importante, es darle cohesión a todo eso. Al fin del video dice que tenemos que conseguir a provechar todas las oportunidades que se presentan, mejorar los resultados, aumentar el beneficio del proyecto

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