Propuesta De Trabajp

Santa Lucía Cotzumalguapa, 28 de marzo de 2011

Licenciado

Gerente General,

Estimado xxxxx:

Atentamente me dirijo a Usted deseándole éxitos en sus actividades diarias. De manera cordial aprovecho para agradecer la oportunidad que me han brindado durante estos años, de laborar en xxxx. Ello me ha permitido interactuar en diferentes áreas aportando mis conocimientos y experiencias asi con ello contribuir al crecimiento y fortalecimiento de la empresa.

Como es de su conocimiento, mi trabajo se basa en el aprovechamiento de los recursos económicos, físicos y humanos. Desde mi incorporación, celosamente he velado por preservar y resguardar los intereses de la empresa. La eficiencia de las tareas en diversas áreas, ha mejorado, y por ende, se han reducido costos. Desde hace aproximadamente dos años, he mantenido un esquema de trabajo, comoxx axxxa, a la vez gustosamente he desarrollado y asumido retos, mediante la realización de procesos de acuerdo a los requerimientos que el giro de la empresa ha demandado de mis servicios.

Aprovecho la oportunidad, para presentar mi propuesta de trabajo cuyos objetivos se enmarcan en las áreas administrativas, financieras y fiscales.

Espero que las bases sobre las cuales se elaboró el presente plan sean aceptadas, en virtud de haber sido desarrolladas sobre aspectos técnicos claros y objetivos.

Atentamente,

Lic xxxxxxx

1 Objetivos

Mantener un eficaz control interno, conseguir un buen funcionamiento de la empresa, de sus sistemas operativos y de la adecuada utilización de sus recursos, asegurar el cumplimiento de las políticas, normas e instrucciones de la dirección, mejorar constantemente la gestión de la empresa, mantener a la dirección informada de los hallazgos que se detecten, proponiendo las acciones correspondientes. Asegurar el cumplimiento por los distintos órganos y centros de la empresa de sus recomendaciones y sugerencias, promover los cambios que sean necesarios, induciendo al personal operativo a la adaptación de nuevas normas y sistemas; para fortalecer los procesos y así salvaguardar los activos de la empresa.

2 Alcance

Proceso Administrativo: Se presenta una opinión sobre los aspectos administrativos, gerenciales y operativos, poniendo énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos de la empresa los controles operativos y las acciones correctivas.

Proceso Financiero: Consiste en la revisión o examen de los estados financieros desde una perspectiva distinta del que preparó la información contable y del usuario, con la finalidad de establecer su razonabilidad, dando a conocer los resultados, a fin de aumentar la utilidad que la información posee.

Proceso Fiscal: Evaluar objetivamente la evidencia acerca de las afirmaciones y hechos relacionados con actos y acontecimientos de carácter tributario, a fin de apreciar tales declaraciones a la luz de los criterios establecidos y comunicar el resultado a la gerencia; ello implica verificar la razonabilidad con que la empresa ha registrado la contabilización de las operaciones resultantes de sus relaciones con el marco legal.

3 Metodología.

Derivado de las características inherentes a cada una de las áreas, no existe una metodología específica, por lo que se utilizará el criterio y el tiempo necesario para alcanzar los objetivos previstos.

Se realizarán visitas en forma periódica para la revisión física de la documentación y/o procesos.

La información se solicitará vía correo electrónico dirigida a la administración.

Todos los procedimientos quedarán debidamente documentados y podrán ser puestos a la vista de la Gerencia cuando así lo requiera.

4 Resultados

Los

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