Propuesta de Mejora organizacional

Propuesta de Mejora

Uno de los principales puntos a mejorar está enfocado a la cultura organizacional, ya que en este caso de joint venture entre Soriana y Falabella pudimos detectar que son totalmente diferentes al ser una empresa mexicana y la otra extranjera y no solo eso sino que también son empresas con diseño organizacional diferente, la primera es una empresa mecanicista y la segunda es orgánica lo cual esto provoca un conflicto fuerte para el éxito deseado.

Los principales efectos que podremos observar de la cultura en una combinación de organizaciones se concretan en los siguientes aspectos:

• Delegación y seguimiento.
• Motivación.
• Toma de decisiones.
• Experimentación y asunción de riesgos.
• Coordinación.
• Política.
• Comunicación.

En este caso, es conveniente que las compañías en conjunto estudien previamente la compatibilidad con sus futuros socios y establezcan formalmente los límites –legales o culturales para tratar de disminuir en lo posible los riesgos entre ambas compañías.

El primer paso que es de suma importancia para poder tener un buen comienzo en un joint venture es explicar a los empleados de ambas empresas el objetivo de la alianza comercial, para lograr que todo el personal este enterado de los objetivos y beneficios que  buscan tener ambas compañías con esta alianza. También explicarles que en un joint venture las empresas no se fusionan son empresas que conservan su independencia por lo que trabajan de manera autónoma manteniendo cada un si imagen y marca, esto con el objetivo que no se genere una cris entre el persona pensando en una restructura y/o ajuste dentro de las compañías.

Una vez que el personal ya entendió el objetivo de la alianza comercial se trabajará en generar un núcleo de confianza entre todos los empleados empezando desde los altos mandos ya que es de suma importancia que ellos estén bien enfocados ya que son los que toman las decisiones dentro de la organización, esto lo lograremos a través del reforzamiento de valores como credibilidad, imparcialidad, respeto, orgullo y compañerismo para poder lograr construir buenos cimientos y que los objetivos planteados se cumplan, haciendo que las personas den lo mejor de sí, con un sentimiento de familia-equipo.

Una vez que se tenga al personal en el mismo canal es necesario empezar a trabajar con ellos con la capacitación enfocada al trabajo en equipo ya que es de suma importancia la buena interacción entre los departamentos de ambas empresas. Y hacerles entender que los 2 equipos trabajaran para empresas diferentes pero con un mismo objetivo, esto se podrá lograr implementando diferentes actividades entre los departamentos de ambas compañías, se realizara por medio de benchmarking interdepartamentales, mapeo de proceso de los departamentos para definir las mejores y reuniones de integración  para tener un buen ambiente laboral, por mencionar algunos ejemplos.

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