Proyecto De Análisis y Diseño de Sistemas

MODELO

Proyecto De Análisis y Diseño de Sistemas

[pic 1]

[pic 2]

PLAN DE DESARROLLO DE SOFTWARE 

EMPRESA: EMPRESA IRON BODY S.A.C

PROYECTO: SOFTWARE PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS EN EL GIMNASIO IRON BODY S.A.C

FASES DE INICIO - ELABORACIÓN - CONSTRUCCIÓN - TRANSICIÓN

PROFESOR: ING. DANTE GARCÍA PAICO 

<<111010068U>>, <>,<>

NOVIEMBRE-2015-II

CRONOGRAMA DEL PROYECTO

I. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

1.1 Equipo de Desarrollo

Su desarrollo contará con una estructura de trabajo la cual será de tipo

Descentralizado democrático por lo siguiente:

 Las decisiones, problema y enfoques se llevan a consenso con los usuarios

interesados.

 La comunicación entre los interesados es horizontal.

 El aprendizaje, significa el aprendizaje tanto del responsable del desarrollo del proyecto como de los usuarios interesados.

1.2 Calendario de Tareas

[pic 3]

Tiempo programado dos meses con horarios de 8 horas diarias de lunes a sábado.

1.3 Diagrama de Actividades

1.4 Metodología de Desarrollo

RUP: Proceso que emplea el UML en la preparación de los diagramas de

Modelamiento del sistema de software a implantar, asigna tareas y responsabilidades, su meta es asegurar un software de alta calidad que desarrolle las necesidades de los usuarios finales.

1.5 Herramientas a utilizar

 Microsoft Access 2007: Se trata de un gestor  de  bases  de  datos  muy  sencillo  y  fácil  de  implementar.  Aunque  es  un  gestor  que  no  está  diseñado  para  tratar  con  una  cantidad  ingente  de  datos,  lo  compensa  por  su  rápido  tiempo  de  búsqueda  lo  que  dará  más  fluidez  al  programa.  

 UML:  El  ciclo  de  desarrollo  de  un  sistema  está  compuesto  por  diferentes  fases como el análisis, el diseño y la implementación. Con esta herramienta se  cubre  el  análisis  y  el  diseño  soportando  una  gran  variedad  de  metodologías.  Dependiendo  de  la  metodología  que  se  elija,  se  dispondrá  de  un  tipo  de  diagrama u otro.  

II. GESTIÓN DEL PROYECTO

2.1 Restricciones del Proyecto

•        El factor económico.

•        Se tuvo que esperar a la llegada de los encargados de la empresa

•        No se nos brindó información exacta de la empresa.

•        Inconvenientes con algunos usuarios del área.

2.2 Estudio de Factibilidad (Análisis Costo-Beneficio)

2.2.1. Técnico

2.2.2. Económico

1. Costo de desarrollo:

1.1.         Costo de Recurso humanos

1.2.         Costo de Hardware

2.4 Identificación de Errores Clásicos (personas-producto-procesos y proyecto)

...