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Proyecto De Logistica Integral


Enviado por   •  17 de Agosto de 2014  •  628 Palabras (3 Páginas)  •  375 Visitas

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Puntos: 1

Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar de acuerdo a las opciones de respuesta dada.

La planificación se debe basar en información, situaciones, hechos lo más precisos posibles. Planificar es una labor intelectual. Hay que adelantarse a los hechos anticipando variantes que pudieran producirse, así como la forma de encarar los imprevistos. Hay que estipular un esquema de actividades y sus secuencias. PORQUE la información, situaciones y hechos, deben analizarse en base a los conocimientos y experiencia del gerente.

Seleccione una respuesta.

a. la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

c. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

d. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Question2

Puntos: 1

Las características más relevantes de la evolución de la logística entre los años 1956- 1965 son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema logístico.

b. Los sistemas de medición del desempeño fomentaban la optimización local, evitando la integración.

c. Desarrollo del análisis de costo total de las operaciones logísticas.

d. Mayor preocupación por el servicio al consumidor al mínimo costo logístico.

Question3

Puntos: 1

En todo proceso logístico existen funciones básicas relacionadas al buen desempeño de un plan logístico y ellas son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. La gestión del tráfico y transportes se ocupa del movimiento físico de los materiales.

b. La gestión del inventario conlleva la responsabilidad de la cantidad y surtido de materiales de que se ha de disponer para cubrir las necesidades de producción y demanda de los clientes.

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