Proyecto Final De Compras

Proyecto final

Objetivos

El principal objetivo del proyecto final es resolver en forma organizada y planificada un problema previamente identificado en su realidad educativa, y establecer cómo ésta se relaciona al entorno económico actual, aprovechando para ello los recursos disponibles y respetando ciertas restricciones impuestas por la tarea a desarrollar y por el contexto.

Instrucciones

Avance del proyecto:

El proyecto final consiste en resolver una situación planteada, utilizando todos los elementos que se abordan en este curso. El avance del proyecto consiste en presentar la solución de los aspectos de esta situación.

• Lee cuidadosamente la situación a resolver.

• Analiza el esquema de redacción en el que debes basarte para el desarrollo del proyecto.

• Selecciona información útil del curso para redactar los aspectos del proyecto indicados en el esquema de redacción. Justifica y argumenta cada aspecto que vayas desarrollando.

• Busca información adicional que te permita enriquecer el planteamiento y considera releer el documento con el propósito de afinar tu redacción.

• Enumera correctamente las fuentes consultadas.

Situación a resolver:

Imagina que eres un consultor contratado por el gerente de planta para ayudar a diseñar y elaborar un plan estructurado de la planeación de las adquisiciones y planeación de las compras de una empresa nueva de fabricación de focos LED. Tu propósito es optimizar el departamento y los recursos de la empresa. Considera que todas las materias primas son de origen chino.

Esquema de redacción:

• Introducción y/o presentación. Redacta una introducción para tu destinatario, argumenta la secuencia del proyecto y los resultados a obtener.

• Creación de políticas, procesos y manual de adquisiciones. Plantea el proceso de cómo se llevarán a cabo tanto el control de las adquisiciones como el abastecimiento.

• Operación de procesos. Redacta los aspectos que deben considerarse en la planta para que se administren adecuadamente los siguientes procesos:

(a) Planeación de ventas y capacidad de operación.

(b) Pronóstico de compras de materiales.

(c) Planeación y control de compras.

(d) Planeación y control de los materiales (sistema de control a utilizar, software).

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