Proyecto Integrador Etapa 1: Análisis del macro y microentorno

[pic 1]Universidad del Valle de México

Asignatura: Mercadotecnia

Proyecto Integrador Etapa 1: Análisis del macro y microentorno

Integrantes: Leyli Ariday Martínez López

Jessica Cassandra Martínez Sánchez

Reynaldo Nicolas Ibarra Iriarte

Félix Aviña Fernández

Tula de Allende, Hgo a 5 de marzo de 2021

Introducción:

La presente investigación hace referencia al análisis del macro y microentorno de una empresa dado que en las últimas décadas ha trascendido que de tal manera ha llegado a impulsar, a expandirse e innovar debido a su atractivo modelo, el cual consiste en la venta de un sinnúmero de productos con el fin de atender las necesidades de las familias en un solo lugar, y a muy bajos precios. Dando hincapié a lo que hoy conocemos como Walmart de México y Centroamérica, cadena multinacional de supermercados, la cual opera en 6 países, entre ellos Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y México; dedicada al sector comercio. Fundada por Sam Walton en 1962 en Arkansas, USA. En la cual se introdujo una fórmula exitosa, dando, así como resultado la innovación por parte del mismo fundador; reemplazando las cajas en el mostrador por una línea de cajas a la salida de la tienda, ofreciendo promociones especiales, tiendas limpias y trato justo a los asociados al hacerlos partícipes de las utilidades.  Así mismo cuenta con varias divisiones y clubes internacionales, como lo es Sam’s Club. Actualmente Walmart México es considerada como la cadena más grande de tiendas de autoservicio minorista en México, según el Informe Financiero y de Responsabilidad Corporativa (Walmart, 30 de agosto de 2018) contando con 1271 en todo el país, con ingresos totales de $573.265 millones de pesos en el año 2017, lo cual representa un incremento del 7.7% comparado con el del año 2016, con una utilidad neta de $39.865 millones de pesos incrementándose así un 19.5 % respecto al año anterior.

Desarrollo:

Nombre: Walmart de México y Centroamérica

Giro comercial: Sector comercio

Actividades principales: Al 31 de diciembre de 2016 Walmart de México y Centroamérica operaba 3022 unidades comerciales distribuidas en 608 ciudades en los países donde se tiene presencia. Entre sus unidades en operación se incluyen tiendas de autoservicio, clubes de precios con membresía y farmacias

Presencia en 471 ciudades de México

  Presencia en México por zona geográfica

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Presencia en Centroamérica por país

Presencia en 137 ciudades de Centroamérica

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Comportamiento cíclico:

Como resultado de la temporada navideña, el consumo de bienes y servicios aumenta significativamente en los últimos meses de cada año. En 2016, el cuarto trimestre representó el 29.6% de los ingresos del año

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