Proyecto de siembra patios productivos

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PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACIÓN

Estudio económico para la gestión de una Empresa de Producción Social de patios productivos de siembra de ciclo corto en la comunidad de Andrés Bello Parroquia El Cují.

Participantes:

Carballo Yuliei

Gutiérrez María

Mogollón Génesis

Rodríguez César

Rojas José

Tutor Asesor: Jenny Cortez

Tutor Externo: Kellys Fernández

Octubre, 2015

INDICE GENERAL

INDICE                                                                                                        II

RESUMEN                                                                                                 IV

Datos Generales del Proyecto

1. análisis de la situación actual                                                                  4

2. Objetivos                                                                                               13

2.1. General                                                                                               13

2.2. Específicos                                                                                         13

3. Población Beneficiada                                                                           14

4. Limitaciones o Dificultades presentes para la ejecución del proyecto  14

1. Factores de producción social                                                               14

1.1. Comuna y comunidades relacionadas                                               14

1.2. Armonización con el ambiente                                                           15

1.3. Descripción de los recursos a utilizar                                                 15

1.4. Vinculación con el plan de desarrollo nacional, regional y municipal 16

1.5. Articulación con las diferentes organizaciones de base del poder popular                                                                                                      17

1.6. Enfoque de género                                                                             18

1.7. Poder popular: plan comunitario, compromiso comunitario.              18

1.8. Aspecto legal                                                                                      19

2. Modelo de gestión comunitario.                                                            23

3. Aspectos económicos, financieros y técnicos                                       25

3.1. Potencialidades de la localidad                                                          25

3.2. Colocación de la producción                                                              26

4. Descripción del proceso productivo y los elementos necesarios para el mismo                                                                                                        27

4.1. Maquinarias, equipos y herramientas para la producción                  27

4.2. Valor humano                                                                                     28

4.3. Caracterización de la nomina                                                             29

4.4. Ingresos y costos de producción                                                        30

4.5. Capacidad de producción                                                                     30

4.6. Descripción del proceso productivo                                                           31

4.7. Descripción de la maquinaria para la producción                                     31

4.8. Descripción de la mano de obra                                                         32

4.9. Aspectos financieros.                                                                         32

4.10. Evaluación de los costos.                                                                 32

5. Conclusiones y recomendaciones                                                         34

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PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACIÓN

Estudio económico para la gestión de una Empresa de Producción Social de patios productivos de siembra de ciclo corto en la comunidad de Andrés Bello Parroquia El Cují.

[pic 4]RESUMEN

El presente proyecto socio productivo tiene como propósito identificar a través de un estudio económico las debilidades, necesidades y fortalezas presentes en la comunidad de Andrés Bello, haciendo uso de la metodología de la investigación acción participante aplicando la técnica de la observación y través del instrumento del registro descriptivo se determinaron diferentes debilidades y fortalezas, en las debilidades destaco bajo desempeño laboral en la comunidad y falta de comercio agrícola y como fortalezas se obtuvo terrenos amplios y capaces para la producción agrícola, conocimiento del proceso de siembra,  explotación de pozos, recurso humano calificado y motivado, tomando en cuenta los puntos destacados de la investigación realizada se establece la propuesta de la creación de una Empresa de Producción Social de patios productivos de siembra de ciclo corto de cilantro y con esto aprovechar la potencial capacidad agrícola de la comunidad y así promover labores que generen puestos de trabajos directos e indirectos y con esto fomentar el crecimiento económico de la comunidad fortaleciendo el desarrollo endógeno y el incremento del poder popular de la zona de Andrés Bello.

Descriptores: Empresa de Producción Social, Desarrollo Endógeno, Estudio económico

DATOS GENERALES DEL PROYECTO:

1. Análisis de la situación actual: El sector Andrés Bello fue fundado en el año 1982, por la familia Angulo Giménez, poco a poco fue creciendo la comunidad y en 10 años fue fundada la escuela llamada Andrés Bello, la casa comunal conjuntamente una pequeña capilla llamada Divino Niño. Aproximadamente hace 10 años se crearon los consejos comunales en dicho sector, facilitando los procesos de solicitud de proyecto a dicha comunidad, como ahora la comunidad es muy grande, muchas persona que no eran tomadas en cuenta y no recibían beneficios con los recursos facilitados a la comunidad.

A través de un consenso se llevo a un acuerdo de dividir la comunidad en 4 consejos comunales para así cubrir las necesidades que existían dentro de ella, gracias a este acuerdo se a beneficiado muchos miembros de la comunidad a través de viviendas dignas, mercal, pdval, asistencia médica y entre otros. Para la realización del presente proyecto socio productivo se desarrollo un diagnóstico que según Herrera (2007)

“es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos” (pág. 2).

  Como lo define el autor un diagnostico se hace a partir de técnicas de diversas naturalezas para así resaltar de manera investigativa,   eficaz   y   detallada   las   habilidades   y  debilidades   de   la organización o institución donde se elabora con la finalidad de definir soluciones a las diversas problemáticas presentes. Entre la información manejada se encuentran los sistemas administrativos que según Herrera (2007) “un sistema administrativo es una red o un esquema de procesos cuya finalidad es favorecer el cumplimiento de los objetivos de una organización. El sistema apunta a que los recursos de la organización en cuestión sean administrados de forma eficiente”. (Pág. 3). Según lo explicado por el autor un sistema administrativo implica un orden jerárquico y un correcto planteamiento de dichos sistemas para así conseguir el óptimo desempeño como organización, lo cual es de vital importancia para la elaboración de este proyecto socio productivo.

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