Prueba estrategia
Enviado por Alfonso Palma Cifuentes • 15 de Noviembre de 2020 • Exámen • 1.424 Palabras (6 Páginas) • 101 Visitas
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE LA SANTÍSIMA CONCEPCIÓN[pic 1]
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Control Escrito 1
13 de noviembre de 2020
Nombre:
INSTRUCCIONES:
- Responde las preguntas planteadas utilizando argumentos consistentes y lenguaje técnico.
- La copia detectada será sancionada con nota 1,0
- Incluir el apellido en el archivo
- Entregue sus respuestas en un documento WORD
I PARTE. Describa su proyecto semestral en no más de 120 palabras y luego responda las siguientes preguntas:
II PARTE. INDIVIDUAL (60%)
- Defina su posicionamiento (ej. “Seremos la universidad del emprendimiento en Chile”, “Seremos un hotel conveniente para funcionarios de empresa que vienen a la ciudad por trabajo en estadías cortas”). A partir de este responda:
- ¿Qué tipo de posicionamiento eligió? (en base a los descritos en Porter 1996) (Máximo 10 líneas)
Destacado (6) | Competente (4) | Básico (2) | Insatisfactorio (0) |
Define y plantea argumentos sólidos para justificar el posicionamiento elegido para su idea de negocio. | Define a y plantea algunos argumentos para justificar el posicionamiento elegido para su idea de negocio. | Define el posicionamiento elegido para su idea de negocio. | No logra definir y justificar el posicionamiento para su idea de negocio. |
- ¿Qué costos de oportunidad asumió? (en base a los descritos en Porter 1996) (Máximo 10 líneas)
Destacado (6) | Competente (4) | Básico (2) | Insatisfactorio (0) |
Define y plantea argumentos sólidos para justificar el costo de oportunidad asumido. | Define y plantea algunos argumentos para justificar el costo de oportunidad del asumido. | Define el costo de oportunidad del asumido. | No logra definir y justificar el costo de oportunidad del asumido. |
- Como espera que esto contribuya en la capacidad de crear/sostener valor en su empresa. (Máximo 10 líneas)
Destacado (6) | Competente (4) | Básico (2) | Insatisfactorio (0) |
Plantea argumentos sólidos para justificar la contribución en la capacidad de crear/ sostener valor en la empresa. | Plantea algunos argumentos para justificar la contribución en la capacidad de crear/ sostener valor en la empresa. | Plantea argumentos muy débiles para justificar la contribución en la capacidad de crear/ sostener valor en la empresa. | No logra justificar la contribución en la capacidad de crear/ sostener valor en la empresa. |
- Respecto de su proyecto semestral nuevamente:
- Identifique cuales son los recursos estratégicos que tiene su empresa-proyecto o que en caso de no contar con dichos recursos cuales debe desarrollar (puede también describir una combinación de los que tienen y los que debe desarrollar, pero debe ser claro en identificarlos). Si es una empresa en marcha y ya cuenta con esos recursos, explique como ellos contribuyen a generar una ventaja competitiva. En caso que deba desarrollarlos explique porque son esos recursos seleccionados los más relevantes y que debe hacer para desarrollarlos. (Máximo 15 líneas)
Destacado (12) | Competente (8) | Básico (4) | Insatisfactorio (0) |
Identifica y plantea argumentos sólidos para justificar los recursos que debe desarrollar (o tiene) y la forma que contribuyen a generar la ventaja competitiva del negocio. | Identifica y plantea algunos argumentos para justificar los recursos que debe desarrollar (o tiene) y la forma que contribuyen a generar la ventaja competitiva del negocio. | Identifica y plantea argumentos muy débiles para justificar los recursos que debe desarrollar (o tiene) y la forma que contribuyen a generar la ventaja competitiva del negocio. | No logra identificar y plantear los recursos que deben desarrollar (o tiene) y la forma que contribuyen a generar la ventaja competitiva del negocio. |
- Suponga que su plan estratégico considera el crecimiento de su empresa en base al desarrollo de un portafolio de negocios.
- ¿Qué tipo de estrategia genérica es la más apropiada para el caso de su grupo? (Máximo 10 líneas)
Destacado (6) | Competente (4) | Básico (2) | Insatisfactorio (0) |
Define y plantea argumentos sólidos para justificar una estrategia genérica. | Define y plantea algunos argumentos para justificar una estrategia genérica. | Define una estrategia genérica. | No logra definir y plantear una estrategia genérica- |
- Indique el porqué de su respuesta anterior (sobre la base del proyecto que propone, indique supuestos y políticas que den soporte a su respuesta en este punto en caso de ser necesario) (Máximo 15 líneas)
Destacado (9) | Competente (6) | Básico (3) | Insatisfactorio (0) |
Identifica distintos aspectos que explican y justifican muy bien la estrategia genérica elegida. | Identifica pocos aspectos que explican y justifican adecuadamente la estrategia genérica elegida. | Identifica aspectos que explican y justifican medianamente bien la estrategia genérica elegida. | No logra identificar aspectos que expliquen y justifiquen la estrategia genérica elegida. |
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