Punto De Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO.-

El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero.

Por debajo de ese nivel de actividad la empresa tendria perdidas.

Si el nivel de actividad fuera superior, la empresa obtendria beneficios.

2 porque son útiles para la gerencia e análisis de equilibrio y el análisis de costo-volumen-utilidad

La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad

Para la planeación de las utilidades para una división de una firma que manufactura de una línea de producto.

3.- ¿Qué se entiende por margen de contribución?

Sirve para poder cubrir todos los costos fijos y de esta forma la empresa no obtendrá perdidas

4.- ¿Cómo afecta la mezcla del producto al análisis del punto de equilibrio?

Afecta ya que a mas cantidad de productos caros la utilidad bajara y si se vende el producto a menos precio entonces se obtendrá mas utilidades

5.-¿Cuáles son las limitaciones del análisis de equilibrio y el análisis de costo-volumen-utilidad?

Limitaciones:

Dificultades para la clasificación de los costos.- Dificultad para separar costos fijos y variables ya que algunos son mixtos.

Dificultades para la estimación de la relación costo- volumen: Es necesario estimar la relación entre costo y producción a través de la técnica estadística análisis de regresión.

El supuesto de linealidad del costo y el ingreso: La relación entre costo total, producción e ingreso total no sean lineales.

6.- al escoger entre dos procesos de producción¿ por que la gerencia no seleccionara necesariamente el proceso con el punto de equilibrio mas bajo

Entre más bajo sea el punto de equilibrio, son mayores las probabilidades de que en el proyecto obtenga utilidades y menor el riesgo de que incurra en pérdidas, pero en el momento que se presentan valores cuantitativos pueden asignarse a las alternativas, la gerencia cuenta con una indicación acerca de cuál es la alternativa más conveniente desde un punto de vista económico,

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