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Puntos de la estrategia del oceano Azul


Enviado por   •  22 de Febrero de 2018  •  Trabajos  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  119 Visitas

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Luis Carlos González Silva.

Foro de Dirección estratégica

  1. ¿Cuál es la lógica estratégica de los océanos azules?:

Cada día vemos como las empresas de un mismo mercado compiten entre sí para aumentar la demanda de sus productos y/o servicios, algo que es rentable solamente si es una empresa con un posicionamiento muy fuerte, pero a día de hoy vemos como cada vez se crean más empresas, reduciendo la posibilidad de posicionarse y destacar en un mercado determinado.

De lo anterior se infiere que la problemática es el cada vez menor espacio de entrar a un mercado no tan competitivo, entonces la solución es crear nuevos mercados.

La estrategia del océano  azul se basa en dos ideas totalmente diferentes, y para mostrarlo de una manera didáctica se establece lo siguiente:

El océano rojo: Esta es la estrategia ya obsoleta de intentar competir con otras empresas.

El océano azul: Esta se encarga de crear un nuevo mercado, para posicionarse de una manera mucho más eficiente.

A lo anterior se le suma que se reducen costos y se crea una nueva experiencia al cliente, lo cual hace que podamos establecer el valor y la percepción que tengan los clientes sobre nuestro nuevo mercado, y más precisamente acerca de nuestra empresa. El libro muestra lo anterior de la siguiente manera:

[pic 1]

En conclusión se usa la premisa de que la innovación es la clave del éxito de una empresa creada en la actualidad.

  1. ¿De qué forma el circo del sol ha creado un océano azul?:

El circo del sol se dio cuenta de que la competencia se trataba de eliminar entre sí, pero esto no significaba beneficios a nadie.

Entonces decidió redefinir el concepto de circo que se tenía en ese entonces, dejando de lado el típico circo repleto de payasos, malabaristas y animales, incluso en ese tiempo ya se hablaba del maltrato al cual eran sometidos estos últimos, Por lo que se enfocaron en crear una nueva experiencia dirigida a un público mayor, combinando de una manera perfecta la elegancia del teatro y la esencia del arte urbano, esto significó un éxito total. Y a día de hoy no hay un circo que se compare con este.

Pero dejó un precedente de que la innovación es uno de los  factores más importantes, si no el que más, del éxito de una empresa.

Referencias bibliográficas

  1. Chan, W., & Mauborgne, R. (2005). La estrategia del océano azul. Bogotá: Norma

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