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Que es TOC


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2012  •  Informes  •  693 Palabras (3 Páginas)  •  386 Visitas

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Que es TOC.

La Teoría de restricciones o T.O.C por sus siglas en inglés (Theory of Constraints), es una filosofía de gestión de sistemas o empresas que se crea sobre una guía y se diseña para lograr un proceso de mejora continua.

La TOC se basa en que toda organización es creada para lograr una meta. Si dicha organización tiene fines de lucro, su meta es “ganar dinero de forma sostenida ahora y en el futuro” 1. La fortaleza de la TOC radica en la simplicidad que con que se resuelve una realidad compleja. Hacia 1980, el Doctor Eliyahu M. Goldratt sostuvo que los fabricantes no estaban haciendo un buen trabajo al programar y controlar sus recursos e inventarios.

Para ayudar a comprender los principios de su filosofía, Goldratt describió nueve reglas de programación de la producción:

1. No equilibre la capacidad, equilibre el flujo.

2. El nivel de utilización de un recurso sin cuello de botella no se determina por su propio potencial sino por alguna otra restricción del sistema.

3. La utilización y la activación de un recurso no son la misma cosa.

4. Una hora perdida en un cuello de botella es una hora perdida para todo el sistema.

5. Una hora ahorrada en un no embotellamiento es un espejismo.

6. Los cuellos de botella rigen tanto el throughput o demanda atendida como el inventario en el sistema.

7. El lote de transferencia no puede y, muchas veces, no debe ser igual al lote del proceso.

8. Un lote de proceso debe ser variable tanto a lo largo de su ruta como en el tiempo.

9. Las prioridades pueden fijarse únicamente examinando las restricciones del sistema. El plazo se deriva del programa.

Para ampliar este alcance, Goldratt ha desarrollado su teoría de las restricciones, que se ha vuelto muy popular para resolver problemas y que puede aplicarse en muchas áreas para mejorar la producción, la distribución y la gerencia de proyectos.

La TOC, se basa principalmente en las siguientes ideas:

- “La meta de cualquier empresa con fines de lucro es ganar dinero de forma sostenida; esto es, satisfaciendo las necesidades de los clientes, empleados y accionistas.

- Si no gana una cantidad ilimitada es porque algo se lo está impidiendo: sus restricciones.

- Contrariamente a lo que parece, en toda empresa existe solo unas pocas restricciones que le impiden ganar más dinero.

- Hay que tener claro que restricción, no es sinónimo de

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