¿Qué beneficios brinda el Kaizen cabe esperar de su aplicación y cuánto demora en verse sus primeros resultados?

Curso: DESARROLLO

ORGANIZACIONAL                                ESCUELA PROFESIONAL DE

ADMINISTRACION

CICLO: 2021-2…

TAREA Nº 03:

1. PREGUNTAS DE REPASO – (Desarrollo en la Tarea)

1. ¿De qué país proviene el Kaizen y cuando comenzó a implementarse?

Kaizen es una filosofía y al mismo tiempo un sistema que tiene sus orígenes en Japón, y es considerada como un factor fundamental para la competitividad de ese país a nivel mundial.

Se comenzó a implementar después de la segunda guerra mundial ya que había una necesidad de reconstruir la economía.

1. ¿Quiénes son sus principales teóricos y cuáles fueron sus principales aportes sobre el Kaizen?

Shigeo Shingo que aporto el método SMED el cual tenía como objetivo reducir la mínima cantidad de tiempo para reparar maquinas.

Kaoru Ishikawa es el fundador del instituto kaizen el destaco la diferencia del estilo de administración entre Japón y occidental, sus aportes también fueron desarrollas e implementar herramientas de calidad a las empresas.

1. ¿Qué beneficios brinda el Kaizen cabe esperar de su aplicación y cuánto demora en verse sus primeros resultados?

La aplicación del kaizen a traído mejoras y nivel de calidad a las empresas como reduciendo costos, mejores niveles de satisfacción, mejor servicio al cliente.

Si se tiene un incremento de calidad, un mejor servicio, mejores precios, todo esto establecido con una buena estrategia, con capacitaciones y prácticas de lo que se aprendió seria en un corto periodo de tiempo ver los resultados.

1. ¿Cuál es el objetivo fundamental del Kaizen al concentrarse en la eliminación de las mudas (desperdicios)?

Toda empresa que aplica el kaizen tiene el beneficio de obtener reducción en costos.

Si una empresa aplica el principio precio de  venta = beneficio + costo real, se hace responsable a cada consumidor de los costos incurridos en la empresa.

Los productos son seleccionados por consumidores ya sea en mercado libre o competitivo, donde el costo de fabricación de un producto no tiene importancia, si se pone  un precio alto acorde con el costo de fabricación los consumidores lo rechazan.

La reducción de costos es el objetivo principal para cualquier fabricante que quiera sobrevivir en el mercado.

1. ¿Qué trata un coach empresarial?

El coach empresarial está encargado de motivar a los empleados que están inmersos en una rutina de trabajo que puede afectar a conseguir sus objetivos.

El coach trata de escuchar a los empleados, motivarlos, les ofrece herramientas para solucionar conflictos y así incrementar su productividad, de esta manera el detectara las diferentes habilidades y cualidades de los trabajadores.

1. ¿Cuándo tratar con un coach empresarial?

Cuando una empresa sienta que necesita mejorar su rendimiento  tratar con un coach es un excelente opción, ya que por medio de esta persona los trabajadores liberan su potencial y mejoran el desempeño de toda la empresa.

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