¿Qué es Desarrollo Organizacional (D.O.)?

Desarrollo de la actividad

¿Qué es Desarrollo Organizacional (D.O.)?

El desarrollo organizacional es una estrategia el cual tiene como propósito mejorar la empresa a través de la madurez del sistema enfocando los esfuerzos y prioridades a la identificación de las necesidades de los clientes en el contexto actual y con proyección en cambios futuros.

Su objetivo es hacer más eficaz el tejido empresarial no constituyéndose por elementos aislados del resto de la sociedad sino que reflejen un aprendizaje individual y organizativo indispensable para crear sistemas flexibles y sensibles al cambio.

Si analizamos los objetivos específicos podemos destacar que:

• El desarrollo organizacional aumenta el apoyo y la confianza entre los miembros de la empresa.

• Desarrolla la colaboración entre los miembros de la compañía para generar el trabajo en equipo.

• Aumenta el entusiasmo y el nivel de satisfacción buscado en la empresa.

• Propone y ejecuta soluciones creativas a los problemas detectadas en la organización.

• Mejora los procesos de comunicación e información.

• Hace que las metas sean compatibles y optimistas.

• Aumenta la responsabilidad grupal así como también la responsabilidad individual en la planeación y la implementación.

Ventajas del D.O.

• Produce mejores y mayores canales de comunicación.

• Mayor motivación del personal.

• Rompe la estructura tradicional.

• Ejerce un mejor y mayor trabajo en equipo.

• Se obtiene una fácil manera para la toma de decisiones siendo éstas más objetivas ya que representan la conjunción de varios criterios.

• Tiene una estructura plana y sin burocracia.

• Mayor satisfacción en el empleo.

Desventajas o limitantes del D.O.

• Tiene un gran consumo de tiempo.

• El costo para ejercerlo es elevando; además de que es tardada la recuperación de la inversión.

• Existe la posibilidad y miedo al fracaso.

• Existe la posible invasión a la privacidad.

• Conformismo potencial.

• Difícil de evaluar.

...