¿Qué es el Desarrollo Organizacional

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Título: Cuestionario

Introducción: En el presente trabajo presento 30 preguntas de las tres lecturas de la plataforma. En ello se resumen diversos puntos acerca del Desarrollo Organizacional, así como diferentes puntos de vista de autores.

Contenido: ¿Qué es el desarrollo Organizacional?

                   Definiciones del Desarrollo Organizacional

                   El campo del Desarrollo Organizacional

1. ¿Qué incluye un programa de Desarrollo Organizacional?

1. Cambio        b)  Diagnóstico sistemático    c) Esfuerzo

1. ¿Con qué se relaciona un esfuerzo de Desarrollo Organizacional?

1. Con un cambio organizacional   b) Con capacidad   c) Con estrategia

1. ¿Qué es el Desarrollo Organizacional?

1. Un libro   b) Un esfuerzo planeado de toda la organización  c)  Una idea

1. ¿Para qué es diseñado el Desarrollo Organizacional?

1. Aumentar la eficacia y la salud organizacional  b) Entender al capital humano c) Para que todo sea bonito

1. La comunicación lateral y vertical es relativamente:

1. Poco distorsionada   b) Una herramienta   c)  Una organización

1. ¿Dónde se toman las decisiones?

1. Dentro de la organización    b) Cerca de las fuentes de información  c) Afuera

1. ¿En qué forma operan la organización y sus miembros?

1. En forma de investigación de acción  b) En forma de corazón  c) Ninguna de las anteriores.

1. La secuencia de actividades que comienza con cierto cambio ¿dónde termina?

1. Con un equilibrio dinámico   b) En el final    c) En la capacidad de comunicar

1. ¿En qué se basa la comunidad de las metas?

1. Relaciones cooperativas de grupo  b) Metas optativas  c) Metas de corto plazo

1. ¿A través de que el Desarrollo Organizacional logra sus metas?

1. Intervenciones planeadas  c) Conceptos   b) La buena vibra

1. ¿Por quienes es más utilizado el Desarrollo Organizacional?

1. Organizaciones   b) Comunicólogos   c) Maestros

1. ¿El desarrollo Organizacional para qué es un método?

1. Anticonceptivo   b) Producir con rapidez un cambio cultural  c) Cualitativo

1. ¿Característica del Desarrollo Organizacional?

1. Hace énfasis en el comportamiento humano  b) Es rápida   c) Fácil y sencilla

1. ¿El DO provee las herramientas para ayudar a los administradores a establecer relaciones interpersonales más efectivas?

1. Si                                      b) No                                c) Ninguna de las anteriores

1. ¿Huse como cataloga al DO?

1. Una disciplina de reciente creación   b) Interactivo    c) Eficaz

1.  ¿Cómo define Bennis el DO?

1. Una respuesta al cambio   b) Algo esperado por el grupo    c) Las dos anteriores

1. ¿Cómo lo define Beckhard al Desarrollo Organizacional?

1. Un esfuerzo planificado   b) Obligatorio al cambio    c) Objetivo concreto

1. ¿Cuál es el factor determinante para el logro de los objetivos?

1. Factor sorpresa     b) Factor humano      c) Factor equilibrado

1. ¿Para qué sirve el Desarrollo Organizacional?

1. Comprender y mejorar procesos  b) Ser más feliz   c) Mejorar la producción

1. ¿En cuales ciencias está basado el DO?

1. Ciencias de la conducta   b) Ciencias sociales   b) Ciencias agrarias

1. ¿Por quién está apoyado el DO?

1. La alta gerencia   b) El gobierno de la República   c) Thor

1. ¿A qué se refiere el proceso de delegación de autoridad?

1. Conductas de liderazgo   b) Imagen viable   c) Miembros activos

1. ¿A qué hace mención el proceso de aprendizaje?

1. Procesos de interactuación   b) Aprender a leer   c) Aprender a razonar

1. ¿La administración de la cultura debe de ser un negocio de?

1. Colaboración    b) Jefes supremos    c) Remuneración constante

1. ¿Para que trabajan juntos los miembros de la organización y el practicante del DO?

1. Definir y resolver problemas   b) Para hacer equipo   c) Repartirse el trabajo

1. ¿De dónde proviene el DO?

1. De Jesús       b) De la teoría del comportamiento    c) De la evangelización

1. ¿Dónde puede centrarse el DO?

1. En las distintas necesidades o demandas que tenga la empresa   b) En un solo aspecto     c) En todas la anteriores

1. ¿Qué problemas trata el DO?

1. Maritales      b) Eficiencia organizacional, identificación, comunicación, etc.  c) De problemas psicológicos

1. ¿Qué dice Gordon Lippitt acerca del DO?

1. Apoya al fortalecimiento de los procesos humanos dentro de las organizaciones      b) Que es necesario para el ambiente    c) No le agrada en lo absoluto prefiere seguir el lineamiento

1. ¿Cómo define Edgar Schein la eficacia?

1. Ciclo de adaptación y manejo    b) Ser responsable    c) tomar la batuta de líder

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