¿Qué es el “Just And Time”?

¿Qué es el “Just And Time”?

¿Ha escuchado la frase "Justo a tiempo" en su empresa? En el presente ensayo se hablara sobre el método de justo a tiempo “Just And Time” o JIT, que tocara diversos aspectos desde sus inicios hasta la actualidad, procesos que se desempañaron en el ámbito de la industria y como se trataron de una manera metódica, los elemento de esta y variedad de información que nos embarcaran a conocer a fondo que es el justo a tiempo.

Podemos definir el justo a tiempo “Just And Time” como un tipo de herramienta que ayuda a cualquier tipo de empresa ya que esta, está basada en un mejoramiento continuo que posteriormente demuestra resultados sorprendentes. Su filosofía se fundamenta principalmente en la reducción del malgaste, tiempo perdido, producción ineficiente, y por supuesto en la calidad de los productos y servicios. De tal manera vemos una racionalización del trabajo, en el que se busca una mayor productividad, menores costos, calidad, satisfacción del cliente, mayores ventas y mayores utilidades. En resumen la metodología Justo a Tiempo es una filosofía de ámbito industrial que puede definirse como la fabricación de los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades que son, “hay que comprar o producir solo lo que se necesita y cuando se necesita”.

La fabricación justo a tiempo significa producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, optando por la necesidad de inventarios.

Como bien vemos, tratamos este método de industria como una filosofía, ¿porque? Porque indica que cuando aparecen problemas debemos enfrentarnos a ellos y resolverlos. El nivel de las existencias puede reducirse gradualmente, hasta descubrir otro problema; este problema también se resolvería, y así sucesivamente.

¿Cómo funciona? Se gestiona el sistema de producción. Se elimina todo lo que implique desperdicio o despilfarro en el proceso de producción desde las compras hasta la distribución, y esto sería todo aquello que no añada un valor al producto. Y para alcanzar la excelencia en una empresa, Se deben tener inspecciones y un respectivo análisis dentro de las áreas de trabajo como por ejemplo: transportes entre máquinas, almacenajes o preparaciones. Precisamente la denominación de este método productivo nos indica su filosofía de trabajo. Las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente.

¿Dónde se origina? El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota. Esta inicio poco después de la Segunda Guerra Mundial hasta finales de los años 70. Toyota entonces crea una productividad intensa basándose en lo anteriormente dicho como una idea de producir solo lo necesario, en el momento justo, y en la cantidad necesaria. Esta

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