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¿Qué es la auditoria?


Enviado por   •  11 de Octubre de 2020  •  Apuntes  •  1.340 Palabras (6 Páginas)  •  105 Visitas

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TEMA 1.

No hay una definición exacta porque no hay unanimidad, y no hay porque no hay una norma exacta que lo regule. La auditoría en España aparece en 1970

¿Qué es la auditoria?

El término auditar procede del vocablo latino “audite”, que significa “oír”. DEFINICIONES Ante un sonido (una realidad que se está produciendo-cosas que está haciendo la empresa) existe un sujeto, alguien –que llamaremos auditor- que agudiza su oído (el instrumento de recepción de mensajes) para con atención interpretar lo recibido.

Según la RAE, auditar: “Consiste en examinar la gestión económica de una entidad a fin de comprobar si se ajusta a lo establecido por ley o costumbre”

Primer ámbito: Lo económico. Su función: Comprobar que se cumple la ley.

Elementos de la auditoría.

  • Sujetos interesados en la información
  • Auditor experto (sujeto activo que la realiza).
  • Organización (con ánimo o sin ánimo de lucro)
  • Examen y pruebas
  • Ley, normas, costumbres (que lo regula)
  • Informe (Resumen de la opinión, debe de recoger propuestas de mejora).

        Según Mutual Cyclops (1992)

Actividad realizada por una persona cualificada e independiente que analiza, mediante pruebas de auditoría y verificación, la información existente en una empresa acerca del cumplimiento de los preceptos laborales. Centrada en aspectos legales (si cumple o no cumple la ley). Su ámbito son los recursos humanos.

Que sea independiente quiere decir que actúa con libertad sin ser influido en sus condiciones por la persona responsable del área evaluada. Pudiendo tanto ser interno como externo a la organización.

        Según Galán y Lleida

Hay dos tipos de auditoria:

  1. Técnico laboral: Se asegura de si se cumple o no la ley laboral y contable.
  2. Humana: Analiza políticas y procedimientos de RRHH en una empresa para determinar su eficacia, eficiencia y tiene adecuación estratégica.

        Según Harper y Lynch (1994)

▪ Como un análisis y evaluación del funcionamiento de las políticas y los sistemas de gestión y desarrollo de los Recursos Humanos de una organización.

▪ Para obtener una opinión profesional sobre si las acciones realizadas, en un período de tiempo concreto, justifican los gastos e inversiones efectuadas

▪ Debe sugerir acciones para mejorar la gestión y aumentar la rentabilidad.

        Según (Igalens (2000)

Componentes en base al tiempo y a la agregación

TIEMPO

PASADO

PRESENTE

FUTURO

Entidad

Auditoria del clima de lo social

Auditoria de potenciales

Individuo

Auditoria del desempeño

DEFINICIÓN. (AUDITORIA SOCIOLABORAL)

Actividad desarrollada por expertos independientes (externos o internos) consistente en la evaluación de la gestión, procedimientos y políticas de recursos humanos conforme a los criterios de eficacia, eficiencia, y su adecuación estratégica, así como de la revisión de obligaciones legales y contables relacionadas, realizada en una organización concreta, con el objeto de emitir una opinión y propuestas de mejora utilizando una serie de procedimientos y pruebas de auditoría.

Niveles de la auditoria.

  1. Cumple o no la ley
  2. Operativo. Si es eficaz o eficiente (Conseguir los objetivos con el menor gasto posible).
  3. Estratégico. Teniendo en cuenta el entorno (tanto interno como externo). Un análisis DAFO. Identificar recursos y capacidades y lo que perjudica que son las debilidades. (Debilidades y fortalezas)

También las amenazas y oportunidades.

Vemos si las políticas se están implantando teniendo en cuenta ese análisis. El auditor debe tener en cuenta estos niveles de forma conjunta.

Ámbito de la auditoria.

Proceso de enriquecimiento paulatino de un inicio estrictamente de control y revisión legal a un enfoque estratégico.

Son los niveles de la auditoria, estructurados en un mismo ámbito.

  • Revisión legal. Si cumple o no cumple la ley
  • Enfoque económico. Cumple o no a los objetivos, pero a que coste. (Eficaz o no eficiente)
  • Enfoque estratégico. Adecuado o no a los objetivos estratégicos y como mejorar en un futuro. Debemos de ser retroactivos (anticiparnos antes de que pase).

ETAPA

 Incipiente

Tradicional

Ampliada

Año

Hasta 1985

1985 /1995

Desde 1995

Objetivo

Controlar si las empresas cumplen o no la ley

Si es eficaz o eficiente

Estratégico. Adecuación de los objetivos de la empresa

Ámbito

Legal y contable

Económico/Legal/

Contable

Estratégico/Económico/Legal/Contable

Enfoque

Cerrado y estático. Se analiza sin considerar el entorno exterior

Abierto y dinámico.

Se analiza teniendo en cuenta a sus competidores el entorno exterior. Nos comparamos con los competidores que tengan relación con la empresa .

Abierto y dinámico e incertidumbre.

Veo como quiero estar en el futuro.

Horizonte de estudio

Pasado

Presente

Futuro (Gestión de recursos y capacidades presentes y necesarias.

Resultados

Cumplimientos o incumplimientos

Si es eficiente o no es eficiente. Medimos los resultados con los recursos. Comparamos los objetivos conseguidos con los recursos que he empleado para conseguirlos

Recomendaciones de cómo mejorar y poder lograr el futuro deseado.

...

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