RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO

Búsqueda o inscripción de personas para una actividad o un fin determinados.

http://es.thefreedictionary.com/reclutamiento

IDENTIFICION DE LAS CARACTERISTICAS DE RECLUTAMIENTO EN RECURSOS HUMANOS

RECLUTAMIENTO: Se designa con el término de reclutamiento al conjunto de procedimientos que se implementarán con el objetivo de atraer a un buen número de personas idóneas para que compitan por un puesto específico en una determinada organización que necesita cubrir puestos claves y vacantes.

Básicamente, es un proceso que comenzará con la búsqueda de candidatos y finalizará una vez recibidas las solicitudes de empleo.

http://www.definicionabc.com/general/reclutamiento.php#ixzz2cG0XIePh

IMPORTANCIA

• Es un proceso selectivo: mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.

• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.

• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/reclutamiento.pdf

MOTIVOS

Su finalidad es:

• Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permite seleccionar a los empleados calificados necesarios.

• Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/reclutamiento.pdf

MERCADO DE TRABAJO Y RECLUTAMIENTO

La situación del mercado de trabajo es uno de los aspectos a tener en cuenta cuando se aborda el reclutamiento. La selección de personal se hace más sencilla o compleja en función al estado económico de un sistema. Si hay crisis, ésta se facilita, y en épocas de pleno empleo se dificulta. En función de las necesidades para contratar personal, del número de candidatos disponibles y del coste de las decisiones erróneas por no contratar a la persona adecuada, pueden darse cuatro situaciones:

Alto coste de las decisiones erróneas Bajo coste de las decisiones erróneas

Muchos candidatos disponibles Métodos complejos Métodos sencillos

Pocos candidatos disponibles Seguir el reclutamiento Contratar

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