Reclutamiento

El ensayo trata sobre el tema de la Discapacidad y surge a raíz de un programa de Integración y Diversidad en la empresa, asumiendo los valores que imperan en la sociedad actual (solidaridad, ética, justicia, no discriminación, igualdad de oportunidades, respeto por el medioambiente, etc.)

En esta ocasión la finalidad es incorporar una persona con capacidades diferentes haciendo un esfuerzo para realizar un proceso de integración especializado (identificación de puesto, perfil, diseño de aviso, difusión de la oferta, reclutamiento, selección, contratación, preparación y sensibilización del entorno laboral del candidato, etc.).

Aceptar e integrar a un compañero por sus capacidades, en lugar de sus discapacidades mejora nuestro clima de trabajo, la reputación de nuestra empresa a nivel interno y externo y nos ayuda a superar nuestras limitaciones.

5. RESPONSABILIDAD PRINCIPAL

Coordinar efectiva y eficazmente el inventario de repuestos en almacenes y la parte informática.

Áreas de resultados (Funciones)

• Coordinar las tareas con las personas encargadas de realizar el inventario.

• Formular informes de los movimientos realizados en el almacén.

• Tramitan, codifican, clasifican, registran y archivan documentos, correspondencia y otro material.

• Llevan registros de la cantidad, tipo, ubicación de los productos y/o mercancías almacenados, para lo cual, pueden operar programas de cómputo.

• Ingresar datos al sistema.

• Verifican que los comprobantes y registros diarios de movimientos de mercancías o productos existentes en el almacén correspondan entre sí.

• Formulan inventarios físicos de los productos o mercancías almacenados, con el propósito de comprobar que concuerden con los movimientos realizados.

• Organizar la biblioteca de cursos del sector mantenimiento

• Apoyo al Jefe Administrativo en lo que requiera.

TIPO DE RECLUTAMIENTO Y MOTIVOS DE LA DECISION SELECCIONADA

Se utilizo el medio de reclutamiento externo a través de una agencia de selección de personal que cuenta con las herramientas necesarias y personal especializado para llevar a cabo satisfactoriamente una búsqueda de este tipo avalados por experiencias propias y con otras compañías.

En el puesto a ocupar se requerirá una persona ajena a la organización. Para ello se publicaran avisos clasificados en los diarios, que es una gran herramienta de bajo costo para captar un mayor número de postulantes, pero siempre teniendo en cuenta la variedad de requisitos que actúen como filtros, lo que permitirá encontrar personas con características afines al puesto requerido.

SEGMENTACION DEL MERCADO

Se requiere una persona con alguna discapacidad de sexo femenino o masculino de 21 a 35 años de edad, con estudios secundarios completo, conocimientos básicos de herramientas informáticas, dominio básico del idioma Ingles, y que sea responsable, participativo y colaborador.

Ventajas del reclutamiento externo:

• Nuevas experiencias para la organización.

• Renovación y enriquecimiento del equipo de trabajo.

• Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.

Desventajas del reclutamiento externo:

• Es mas costoso (exige anuncios de prensa, honorarios de agencias, etc)

• Generalmente tarda mas que el reclutamiento interno (tiempo de búsqueda, selección y capacitación)

• Es menos seguro, ya que los candidatos externos son desconocidos (falta de conocimiento y adaptación al régimen de trabajo).

• Posibilidad de conflictos en cuanto a políticas salariales.

• Cuando esta metodología se aplica

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