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Reclutamiento


Enviado por   •  16 de Julio de 2013  •  991 Palabras (4 Páginas)  •  180 Visitas

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En una empresa es de gran importancia la gestión que hace el área de Recursos Humanos sea o no una gran empresa porque así podemos obtener y coordinar a las personas de una organización y un factor que nos hace que esta realización sea más fácil y exitosa es el área de Reclutamiento y Selección de Personal este es el primer paso directo que tienen las personas con las empresas con la cual desea trabajar.

Reclutar en gran medida es de gran importancia y tiene cierta responsabilidad porque significa elegir entre candidatos al mejor, porque integrar en una empresa al mejor candidato o al más calificado para ocupar un puesto determinara el éxito de la misma.

Creo que no se debe de cometer errores en ese proceso al momento de realizarlo, puesto de que se cometan errores se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado en todo organización al momento de que ese candidato este en ella.

Así mismo si no se hiciera el proceso de reclutamiento e las empresas u organizaciones o existiría el factor humano pertinente, para ocupar las vacantes disponibles dentro de la empresa. Es por tal motivo que las empresas optan por el proceso de reclutamiento y selección de personal, ya que su principal finalidad es: Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios ó bien contar con los Recursos Humanos disponibles en el momento oportuno.

El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa.

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A la hora de que me toque seleccionar a personas para ocupar los puestos determinados en la empresa no puedo seleccionar a cualquiera persona por salir del paso porque primero se desgastaría el talento humano; Buscaría disminuir el número de candidatos que se someterán al proceso de selección para que este sea mas ágil, rápido y económico.

Una buena capacitación tanto al personal por entrar o al que está adentro de la empresa puede traer beneficios a la organización. Aunque según lo escuchado por uno de los ponentes el martes pasado las fuentes internas nos ahorra la capacitación pero yo diría que no está demás ese recurso porque es un bien para nosotros además de que aumenta la productividad y la satisfacción laboral.

El área de gestión humana se refiere a un área dentro de la organización que se encarga de predecir y atender las necesidades de su personal, con el fin de orientarlo para el logro de los objetivos a través del trabajo en equipo, para el desarrollo, bienestar y satisfacción de los empleados.

Todo personal debe exigir a su empresa una buena gestión de talento humano, para generar conocimientos para así lograr el éxito y así el empleado le generara calidad y satisfacción a la empresa.

El Talento Humano juega un rol protagónico en el desarrollo actual y futuro de las organizaciones, pues es el activo más flexible y el que le otorga mayor vitalidad a la organización ya que a través de él es que se pueden implementar, reacomodar, adaptar y hacer factibles cualquier adelanto para el futuro de la empresa.

Las personas

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