RELACION DE PRODUCCION Y OPERACIONES CON OTRAS AREAS DE LA FIRMA

Producción y Operaciones

Adm. 3740-03

Yoselyn Alt. Peña Guerrero

DC-3397

Tarea No. 3

RELACION DE PRODUCCION Y OPERACIONES CON OTRAS AREAS DE LA FIRMA

Para conseguir una ejecución eficaz de dicha función, la información debe fluir entre adquisiciones y todas las demás áreas de la empresa. Estas áreas incluyen producción, mercadotecnia, finanzas, contabilidad, investigación y desarrollo, ingeniería y demás áreas de la empresa.

MERCADOTECNIA:

El área del departamento de mercadotecnia tiene influencia constantemente la administración de producción mediante el suministro de la información de la planificación con referente a la cantidad que se debe producir en el futuro y prever futuras fluctuaciones en la demanda.

Ayuda a determina las cantidades que deben producirse y cuales productos o servicios deben ser producidos e igualmente el tiempo a ser entregados. También retroalimenta atreves del cliente la relación con los productos, por las informaciones sobre las quejas relacionadas con los productos que ahí se reciben, por lo que pueden ser dirigidas al departamento de producción por los mismos empleados de mercadeo.

FINANZAS

Las funciones financieras de la empresa involucran la provisión y administración del dinero y de otros activos. Se analizan de las inversiones para la toma de decisiones con respecto a cambio alternativos en equipos e inventarios, se debe consulta con el departamento de finanzas para las decisiones apropiadas en esta área, se requiere un conocimiento de fondos y capital, para una previsión de costos en el proceso de producción.

CONTABILIDAD

La función de contabilidad en la empresa comercial tiene que ver con la sustento de archivos sobre todas las actividades de la empresa. También concierne la manipulación de información para que ella sea eficazmente utilizada por los gerentes al tomar decisiones.

Desde el punto de vista del gerente de producción, la contabilidad provee información respecto a la Información de costos, incluyendo costos de materiales, mano de obra directa, e ítems sobre gastos de fábrica y también provee una indicación sobre los costos de los productos que están siendo fabricados.

El departamento de mercadotecnia también está interesado en información de costos por cuanto afecta a la fijación de precios, así como el departamento de compras usa información sobre costos de producción para analizar si un producto debe ser fabricado por la firma o comprado de otra compañía.

COMPRAS

La función del departamento de compras en la empresa de producción comprende la adquisición de materiales, equipos, servicios y suministros en las calidades y cantidades correctas, a los precios correctos y al tiempo correcto.

Se debe determinar la programación adecuada de los envíos para establecer un horario de producción eficiente, contando con los materiales que estén con puntualidad  y sin saturación para que se ajusten al horario programado de la producción.

RECURSOS HUMANOS

La función primordial del departamento de personal en una empresa comercial comprende el reclutamiento de recursos humanos-su persona y la gestión de asuntos relacionados con mano de obra su reclutamiento y entrenamiento ayudando al gerente de producción en dichas áreas diseñando los programas de desarrollo más apropiados. También en las relaciones industriales involucran el manejo de quejas, negociación de contratos colectivos.

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