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Realización de una operativa de aprovisionamiento y de distribución


Enviado por   •  21 de Febrero de 2020  •  Tareas  •  2.334 Palabras (10 Páginas)  •  77 Visitas

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MODULOS:

  • Organización del Transporte de Mercancías (OTM).
  • Gestión Administrativa del Transporte y la Logística (GATL).
  • Logística de Aprovisionamiento (LAP).

  1. TEMA Y OBJETO DEL RETO:

Realización de una operativa de aprovisionamiento y de distribución.

  1. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:

  • OBJETIVOS GENERALES:
  • Realizar una búsqueda de proveedores, aprovisionamiento y la comercialización.
  • Realizar la gestión administrativa de las operaciones.
  • Aplicar las estrategias de trabajo en equipo (equipos de personas), valorando su eficacia y eficiencia para la consecución de los objetivos de la organización.
  • Solicitar los trámites para solicitar autorizaciones de la clase de transporte.
  • Distribuir la carga horaria de conducción y de descanso con la intensificación de tráfico en el mes de Noviembre.
  • Contratación de los seguros de mercancías y de un camión.
  • RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
  • Organización del Transporte de Mercancías (OTM):

1. Diseña la estructura y el funcionamiento del departamento de explotación o tráfico en la empresa de transporte, aplicando métodos de organización del trabajo.

3. Planifica el servicio de transporte de mercancías, calculando las previsiones de tráfico y aplicando criterios económicos y organizativos.

4. Programa el tráfico diario aplicando los criterios establecidos por la organización y el nivel de servicio establecido para cada cliente o clienta.

  • Logística de Aprovisionamiento(LAP):

1. Determina las necesidades de materiales y plazos para la ejecución de programas de producción/distribución, siguiendo los planes definidos

2. Elabora programas de aprovisionamiento, ajustándose a objetivos, plazos y criterios de calidad de los procesos de producción/distribución.

4. Realiza la selección, el seguimiento y la evaluación de los proveedores, aplicando los mecanismos de control, seguridad y calidad del proceso y del programa de aprovisionamiento.

  • Gestión Administrativa del Transporte y la Logística  (GTL):

2. Identificar los trámites y documentos necesarios, interpretando el marco jurídico aplicable en función del modo de transporte, para realizar la gestión administrativa que garantice el tránsito nacional e internacional de mercancías y/o de viajeros.

  • CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
  • Organización del Transporte de Mercancías (OTM):

1d. Se han relacionado las fases y operaciones del proceso de prestación del servicio de transporte de mercancías con los medios, equipos y recursos humanos que intervienen en él.

1e. Se han asignado las funciones de un departamento tipo de tráfico de una empresa de transporte de mercancías.

1f. Se han determinado, en el departamento de tráfico, la distribución del trabajo, la asignación de funciones, las directrices de funcionamiento y relación con otros departamentos.

1g. Se han caracterizado los rasgos fundamentales de un sistema de información y control documentario aplicable al servicio de explotación o tráfico.

3b. Se han determinado los parámetros que intervienen en la planificación de las operaciones de transporte de mercancías.

3d. Se ha seleccionado el método para optimizar los diferentes servicios de transporte de mercancías, maximizando los recorridos en carga y minimizando tiempos de ejecución.

3f. Se han determinado itinerarios, permisos, autorizaciones y horarios con la Administración Pública competente, según establezca la normativa aplicable a los diferentes tipos de carga (mercancías voluminosas, peligrosas, perecedera y animales vivos).

4e. Se han determinado horas de salida y llegada, tiempo de conducción y de descanso, según la normativa aplicable y las consignas e instrucciones sobre conducción preventiva establecidas por la empresa.

4f. Se han seleccionado los documentos necesarios para la realización de los servicios de transporte por carretera.

  • Logística de Aprovisionamiento (LAP):

1b. Se ha relacionado la previsión de la demanda con la producción/distribución, con la gestión de stocks y con el inventario disponible en almacén.

2a. Se han secuenciado las fases que componen un programa de aprovisionamiento.

2b. Se ha calculado el coste del programa de aprovisionamiento.

2c. Se ha definido el programa de pedidos y entregas que se adapte a las necesidades de la empresa.

4a. Se han definido los criterios esenciales en la selección de ofertas de proveedores y establecido el pliego de condiciones.

4b. Se ha establecido un baremo de los criterios de selección en función del peso específico que representa cada una de las variables consideradas, se ha clasificado a los proveedores y se han priorizado las ofertas consideradas.

  • Gestión Administrativa del Transporte y la Logística (GATL):

2f) Se ha revisado el flujo de información-documentación generado por la prestación del servicio de transporte.

2g) Se ha establecido la estructura de los registros de los archivos de la documentación generada en una operación de transporte.

2h) Se ha registrado y archivado la documentación correspondiente.

Realizar una autoevaluación sobre la actividad o el trabajo realizado en base a la siguiente tabla:

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  1. COMPETENCIAS TRANSVERSALES:

  1. Trabajo en equipo.
  1. Autonomía.
  1. Iniciativa emprendedora.
  1. PLANTEAMIENTO DEL RETO:

HERMANOS GUTIERREZ S.L.  es un almacén mayorista de herramienta pequeña y tornillería, situado en el POLIGONO INDUSTRIAL BASAURI , calle ZUDIBIARTE , nave 52.

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