Aprovisionamiento, producción y distribución
Enviado por OMOREIRA • 28 de Diciembre de 2016 • Tareas • 790 Palabras (4 Páginas) • 330 Visitas
APROVISIONAMIENTO, PRODUCCION Y DISTRIBUCION
JOSE OMAR MOREIRA PATIÑO
FICHA 1017993
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
BOGOTA 2016
APROVISIONAMIENTO, PRODUCCION Y DISTRIBUCION
JOSE OMAR MOREIRA PATIÑO
FICHA 1017993
ACTIVIDAD
Instructor: José Luis sanchez Villaquiran
Administrador de Empresas
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
BOGOTA 2016
INTRODUCCION
Es clave la identificación de los procesos de la red logística en las diferentes empresas según su actividad económica, para ello debemos tener claro cuáles son nuestras metas, objetivos, misión, visión y política de calidad para poder direccionar estratégicamente los procesos por los cuales vamos a trabajar, implementando correctamente las políticas y estrategias de aprovisionamiento, producción y distribución para cada negocio.
SERVIMPORLOGIST LTDA
POLITICAS DE APROVISIONAMIENTO
En nuestra compañía la gestión de aprovisionamiento se adaptan a las necesidades del cliente, ya que dependiendo del cliente buscamos los mejores proveedores a nivel nacional e internacional, teniendo como fundamentos las siguientes políticas:
- Calcular las necesidades: consumo, reemplazo, stock de seguridad y proyectos nuevos.
- Planear la adquisición: cantidades, fechas, presupuesto.
- Buscar los productos: proveedores confiables.
- Comprar o adquirir: mantener continuidad de abastecimiento, pagar y negociar precios justos, negociar términos de pago, asegurar la calidad de los materiales, buscar proveedores alternativos y estar siempre actualizados.
- Hacer seguimiento: asegurar recibo y calidad, mantener información técnica.
- Vender o desechar productos obsoletos.
- Estudiar y anticipar el mercado
- Evaluar a los proveedores.
Esta serie de actividades requieren de planeación y se ejecutan en toda la gestión de aprovisionamiento, que no solo administra las compras, también se encarga de procurar que todos los recursos que se necesiten para el correcto funcionamiento de la organización o clientes estén en el momento acordado, con las características acordadas y a un bajo costo, garantizando disponibilidad siempre
Todo esto con fin de llevar acabo los objetivos de nuestros clientes, efectuando las compras de acuerdo a su planeación, buscando proveedores confiables, respondiendo a las exigencias del mercado y haciendo a nuestra compañía cada vez más competitiva camino al éxito.
Tenemos una modelo de como escoger a nuestros proveedores.
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Producción: nuestro sistema integrado de gestión de producción se adecua a las necesidades del cada cliente permitiendo así que podamos tener diferentes tipos de producción, ya que somos potenciales en exportar e importar y estamos innovando para satisfacer a todos nuestros clientes.
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