Aprovisionamiento, producción y distribución

APROVISIONAMIENTO, PRODUCCION Y DISTRIBUCION

JOSE OMAR MOREIRA PATIÑO

FICHA 1017993

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

BOGOTA 2016

APROVISIONAMIENTO, PRODUCCION Y DISTRIBUCION

JOSE OMAR MOREIRA PATIÑO

FICHA 1017993

ACTIVIDAD

Instructor: José Luis sanchez Villaquiran

Administrador de Empresas

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

BOGOTA 2016

INTRODUCCION

Es clave la identificación de los procesos de la red logística en las diferentes empresas según su actividad económica, para ello debemos tener claro cuáles son nuestras metas, objetivos, misión, visión y política de calidad para poder direccionar estratégicamente los procesos por los cuales vamos a trabajar, implementando correctamente las políticas y estrategias de aprovisionamiento, producción y distribución para cada negocio.

SERVIMPORLOGIST LTDA

POLITICAS DE APROVISIONAMIENTO

En nuestra compañía la gestión de aprovisionamiento se adaptan a las necesidades del cliente, ya que dependiendo del cliente buscamos los mejores proveedores a nivel nacional e internacional, teniendo como fundamentos las siguientes políticas:

1. Calcular las necesidades: consumo, reemplazo, stock de seguridad y proyectos nuevos.
2. Planear la adquisición: cantidades, fechas, presupuesto.
3. Buscar los productos: proveedores confiables.
4. Comprar o adquirir: mantener continuidad de abastecimiento, pagar y negociar precios justos, negociar términos de pago, asegurar la calidad de los materiales, buscar proveedores alternativos y estar siempre actualizados.
5. Hacer seguimiento: asegurar recibo y calidad, mantener información técnica.
6. Vender o desechar productos obsoletos.
7. Estudiar y anticipar el mercado
8. Evaluar a los proveedores.

Esta serie de actividades requieren de planeación y se ejecutan en toda la gestión de aprovisionamiento, que no solo administra las compras, también se encarga de procurar que todos los recursos que se necesiten para el correcto funcionamiento de la organización o clientes estén en el momento acordado, con las características acordadas y a un bajo costo, garantizando disponibilidad siempre

Todo esto con fin de llevar acabo los objetivos de nuestros clientes, efectuando las compras de acuerdo a su planeación, buscando proveedores confiables, respondiendo a las exigencias del mercado y haciendo a nuestra compañía cada vez más competitiva camino al éxito.

Tenemos una modelo de como escoger a nuestros proveedores.

[pic 1]

 Producción: nuestro sistema integrado de gestión de producción se adecua a las necesidades del cada cliente permitiendo así que podamos tener diferentes tipos de producción, ya que somos potenciales en exportar e importar y estamos innovando para satisfacer a todos nuestros clientes.

En SERVIMPORLOGIST LTDA busca que los procesos productivos giren en torno a las tendencias que se desarrollan para mejorar los tiempos de entrega de fabricación o transformación, reduciendo stocks y minimizando costos, implementando JIT(JUST IN TIME) entre muchos que se refieran a tendencias de producción.

SERVIMPORTLOGIST LTDA posee diferentes tendencias en procesos productivos, tales como:

1. Fabricación: posee infraestructura para la transformación física o área de recibo y ensamble.
2. Fabricar para mantener stocks: implementando la eficiencia para que los productos fluyan con rapidez y bajos costos operativos, con gran infraestructura y/o fabricar sobre pedido disminuyendo gastos de almacenaje y transporte.
3. Procesos continuos: donde se producen a más bajo costo, con cobertura geográfica importante.  
4. Procesos intermitentes: por solicitud del cliente solo se produce lo que el mercado requiera en una temporada específica.
5. Procesos estándar: línea de productos iguales o genéricos que no requieran de adaptación y van para distintos clientes.
6. Procesos específicos: para productos que cumplan con requerimientos especiales de un cliente.

Todos estos factores son flexibles adaptándonos a los requerimientos de cada cliente y a los cambios en el mercado.

...