Realizar una propuesta de modelo propio de gerencia basado en la felicidad

Realizar una propuesta de modelo propio de gerencia basado en la felicidad

Integrante: Wikenson Michel

Estudiante de Administración De empresas

Universidad San José

Asignatura: sistema de información gerencial

Año: 2020

Introducción

Una de las razones principales para trabajar duro es ganarse el sustento. En algunos países la gente tiene que trabajar muchas horas solo para irla pasando. Algunos se esclavizan día y noche para darse una vida más cómoda. Se podría decir que la vida laboral es aquel que consume la mayoría de nuestro tiempo y, por ende, el entorno en el que laboramos tiene obligatoriamente un impacto directo sobre nuestra felicidad, estado de ánimo, Etc. Por lo que “hoy más que nunca se hace imprescindible crear un ambiente laboral que tenga la función de impulsar la producción de una empresa” (Doldo, 2016).

El modelo que todos conocemos en donde el jefe es una figura inalcanzable y temida con la que lo último que se nos ocurriría es comunicar, ya es mas que obsoleto. Hay varios estudios que se han realizado en los cuales se han puesto la necesidad de crear programa que permita la implementación de la gerencia de la felicidad, no siempre con ese término, pero con el mismo fin de crear un ambiente propicio para el constante mejoramiento y aumento de la productividad.

El incremento de la productividad como objetivo imprescindible de empresa no se puede desvincular de una buena gerencia. Todos dentro de la empresa somos el reflejo de quien nos dirige y trabajar en un ambiente donde sinergia y buen clima laboral son la base de las relaciones tanto jerárquicas como entre compañeros, es la fuente principal que puede alimentar el éxito de una organización y la cohesión de todos los componentes del sistema hacia las metas estratégicas de la misma. Teniendo en cuenta todo lo anterior, Este presente trabajo tiene como propósito proponer un modelo propio de gerencia basado en la Felicidad, la cual nos permitirá brindarle al talento humano de nuestra empresa ficticia las condiciones necesarias para disfrutar su labor con gran satisfacción. Para lograrlo, se hizo una breve reseña de la literatura existente sobre el tema, además de eso, se analizó brevemente modelos de gerencia basados en felicidad en el trabajo y con estos elementos se presentó un modelo propio.

Breve reseña sobre felicidad en el trabajo

Según Garzón (2017) tomado de (Gañan & Garzon, 2020)  :

“La felicidad en el trabajo es la rección afectiva del empleado frente a un trabajo basándose en la comparación entre los resultados actuales y los resultados deseados, que exige un compromiso organizativo que implica sentimientos de pertenencia a la organización , basado en la coincidencia con sus valores y objetivos, que tiene implicación laboral tal que el trabajo forma parte crucial de la vida de una persona , que exige compromiso individual , compromiso físico , cognitivo y emocional con el trabajo , que esta relacionado con las posibilidades de prosperidad, crecimiento, progreso, que se manifiesta  en el afecto en el trabajo y la satisfacción laboral, que recoge juicios cognitivos como el salario, compañeros de trabajo, supervisión, entorno laboral”.(p.13)

Otros autores como Sanin (2017) establece que la necesidad de comprender la satisfacción, compromiso, engagement, buen clima de trabajo y la felicidad y laboral como una exigencia actual de la sociedad y sus empresas, conscientes ahora la evitación y control de lo negativo tiene un impacto menor al de la gestión de lo positivo. El mismo autor añadió que la felicidad laboral requiere la existencia de las emociones positivas, gratificaciones y sentido del trabajo.

Esta breve revisión literatura brindó evidencia sobre la importancia de la felicidad en el trabajo, con base a eso ya se podría analizar algunos modelos de gerencia basado en la felicidad.

Breve revisión de Modelos de gerencia

Uno de los modelos muy interesante de gerencia de felicidad es el modelo de felicidad de Seligman, el cual es una descripción de lo que las personas eligen libremente para incrementar su bienestar. En este modelo llamado PERMA, un acrónimo que agrupa los cinco factores principales sobre los que gira el modelo: positive emotions (emociones positivas), engagement(involucramiento), positive relationships (relaciones positivas), meaning (significado), accomplishment (logro).

Ilustración 1 Modelo PERMA de Martin Seligman

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Fuente: (David de Jesus, 2018)

Otro caso exitoso de gerencia basado en felicidad es el modelo creado por BEME (Banco Estado Microempresas) en 2011cuando deciden transformar la gerencia de personas en gerencia de felicidad. Ese modelo se enfoca en atender la necesidad de los trabajadores, haciendo el lugar de trabajo un espacio agradable para ellos, y donde cada uno se sintiera realizado y cómodo. BEME es la mejor muestra que si es posible gestionar humanamente con las personas al centro, buscando su felicidad y bienestar y que ello es lo que causa los buenos resultados.

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