Reclutamiento De Personal

PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

 RECLUTAMIENTO:

Proceso de convocatoria que el departamento de personal efectúa para cubrir alguna vacante.

En el proceso de reclutamiento se recibe a todos los postulantes que se presentan y cumplan con los requisitos solicitados por la empresa.

 SOLICITUD DE EMPLEO:

Los candidatos llenan una solicitud donde se registran los siguientes datos:

• Nombres

• Dirección

• Estudios

• Teléfono

El postulante debe ser cuidadoso y ordenado en el diseño de si currículum vitae.

 VERIFICACIÓN DE LOS DATOS:

Se verifican los datos que el postulante ha consignado en la solicitud.

Esta etapa la utilizan la empresas para determinar

 PRIMERA ENTREVISTA:

Generalmente se realiza en forma grupal, aquí la empresa agradece a los postulantes por querer pertenecer a la empresa.

Le dan una breve reseña histórica de la empresa, cuál es su giro.

La empresa procederá a explicar brevemente en que consiste el trabajo al cual están postulando.

Aquí también la empresa ve cómo es la relación de los postulantes con los demás y su desenvolvimiento personal para observar si tiene potencial para ser líder.

 EXAMEN PSICOTÉCNICO:

Es un examen al que son sometidos los postulantes que pasan la primera entrevista para verificar su aptitud.

Es una medida objetiva que muestra el comportamiento del individuo y sus características personales.

Es un instrumento para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.

 SEGUNDA ENTREVISTA

En este paso los postulantes que logran llegar aquí, son entrevistados más profundamente.

Es una entrevista dirigida con mucha habilidad y tacto.

Tiene varias aplicaciones.

 SELECCIÓN:

Esta etapa señala el final del proceso de selección, ya que aquí es contrato el solicitante al puesto.

Antes de llegar a este paso se han considerado cuidadosamente los elementos anteriores.

Si el postulante llegó a este paso, lo más probable es que el nuevo empleado sea idóneo para el puesto y lo desempeñará productivamente.

 CONTRATO:

Etapa en la que ambas partes asumen sus responsabilidades, derechos y obligaciones. La empresa elige la modalidad de contrato a utilizar.

Se inicia el vínculo laboral, la empresa comunica las condiciones de trabajo.

La empresa cubre la vacante que solicitaba luego de haber completado las etapas de este proceso.

 INTRODUCCIÓN:

Integración del nuevo empleado a la organización.

Se le comunica al empleado las normas y patrones de comportamiento requeridos por la empresa.

Es el proceso por el cual pasa el nuevo puesto y sus compañeros.

 ADIESTRAMIENTO:

Se le informa al nuevo empleado sus tareas y demás funciones.

El nuevo empleado sabrá con quiénes están relacionadas sus nuevas actividades.

El proceso de adiestramiento servirá para que el empleado se prepare para cumplir con las obligaciones y responsabilidades que debe cumplir.

 EVALUACIÓN:

Se evalúan los logros y decisiones que el nuevo empleado obtenga.

Será certificado por sus actividades, su acoplamiento a la empresa y a su puesto.

ESTRUCTURA ORGÁNICA DE EMPRESA DE TRANSPORTE

“NORT EXPRESS S.A.C”

PERFILES DE PUESTOS DE TRABAJO

ADMINISTRADOR:

 Objetivos del Puesto:

Controlar las actividades de administración de una unidad, elaborando e interpretando las herramientas contables, tales como: registros, estados de cuenta, cuadros demostrativos, estados financieros, presupuesto y otras necesarias para garantizar la efectiva distribución y administración de los recursos materiales y financieros.

 Perfil del Candidato:

-Alto grado de autoestima y responsabilidad

-Disposición para el uso y manejo de equipo y tecnología

-Motivación para la búsqueda y el logro de metas

-Integridad y honestidad

-Normas de conducta, principios y Etica en la práctica profesional

-Independencia, con una actitud crítica y constructiva

-Sensibilidad social y humanística

-Trabajo en equipo

-Reconocimiento de la importancia de la lealtad hacia la empresa y sus representantes.

-Asegurar

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