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Reingeniería y Benchmarking.


Enviado por   •  6 de Febrero de 2017  •  Ensayos  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  165 Visitas

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Reingeniería y Benchmarking

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Horizontal

  1. Reingeniería: Es el superar los supuestos tradicionales sobre cómo hacer las cosas en las organizaciones, para encontrar mejoras espectaculares.
  2. Habilidades: se utilizan para conducir un proceso de reingeniería
  3. Paradigmas: Es un conjunto de reglas orientadas a establecer límites y describir cómo solucionar problemas dentro de estos límites.
  4. OUTSOURCING: Servicio exterior a la empresa que actúa como extensión de los negocios de la misma y que responde a su propia administración.
  5. EMPOWERMENT: Herramienta administrativa que permite analizar las estructuras de autoridad y división del trabajo con el fin de incrementar las facultades de los colaboradores, unidades y equipos de trabajo para agilizar los procesos productivos, la toma de decisiones y disminuir los costos de nómina en una empresa.
  6. BenchMarking: Método con el cual las organizaciones de vanguardia buscan el mejoramiento continuo hacia la excelencia
  7. Jalife Daher: autor mexicano que menciono que el capital Intelectual son ventajas competitivas irrepetibles.

Verticales

  1. Extranets: Redes entre empresas que comparten información (clientes – Proveedores).
  2. Reinventar: dentro de la reingeniería se implica el …..?
  3. Rediseño: Se apoya en el maping ¨diagramación¨ procesos y relaciones de la empresa con los clientes y usuarios, en términos y símbolos sencillos.
  4. Intranets: Redes de información de las empresas para transferir, almacenar y compartir información en un proceso productivo en puntos de operación geográficamente distintos y atendido a clientes vía internet.
  5. Difusión Masiva: por medio de hojas, portales y ligas que den información al usuario en tiempo record y agilice así la satisfacción de sus necesidades. (De abajo hacia arriba)
  6. Hammer y Champy: ellos mencionaron que la reigenieria es ¨La revisión fundamental y rediseño radical de procesos internos y externos de negocios para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas del desempeño o de rendimiento, costos, calidad, servicios y rapidez¨
  7. Just in time: Dentro de este se implementa ¨El cero inventarios¨

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