Relación de LEGO con su teoría neoclásica

El énfasis en la práctica de la administración: En este caso se aplica dicha característica de la teoría neoclásica en la cual se habla acerca de los resultados concretos en la empresa, siendo esta la situación aplicada, y que en LEGO se aplicó cuando su dueño toma la iniciativa de tomar decisiones que nuevamente vuelvan a resurgir las bajas ventas de la empresa y asume una serie de iniciativas las cuales intentan posicionar de nuevo a la marca como innovar nuevas ideas de sus productos.

Reafirmación relativa de los postulados clásicos: Los neoclásicos retoman parte de los conceptos clásicos redimensionando los y restructurar dolo según el momento dándoles una configuración más amplia y flexible, esto se puede ver como ejemplo en el año 2004 cuando con la llegada del nuevo ceo que era el nieto del creador de Lego consciente de que la empresa estaba al borde de la desaparición asumió el liderazgo e implementó cambios inmediatos entre los cuales representaron reducir costos vendiendo sus parques temáticos adquiriendo las fábricas en lugar de externalizar las despidiendo colaboradores y mejorando La Apuesta en productos por ende se apostó por las líneas tradicionales como City, Technic y Duplo. Así mismo se apostaron también por la idea de digitalizar la experiencia creando así la propia red social no My LEGO Network con foros de discusión y minijuegos en su web, así se ha diseñado una comunidad online en la que el mercado al que esta orientado puede compartir sus creaciones y durante un tiempo cualquiera podía diseñar sus productos online y comprarlos hasta se creó LEGO CUUSOO (ahora llamado LEGO ideas) para que la gente pudiera compartir sus creaciones.

Énfasis en los principios generales de la administración: Se aplica en la búsqueda de soluciones administrativas prácticas y se basa en principios generales como planear organizar, dirigir y controlar; dicha característica se implementó en el año del 98 en el cual luego Tuvo una caída de venta en el cual LEGO anuncio pérdidas por primera vez en su historia pese a ser popular y haber estado marcando la infancia de millones de niños durante décadas reconocida por primera vez que no sólo no era un negocio rentable sino que durante ese curso fiscal había perdido 23 millones de libras y llegó a los primeros despidos.

Énfasis en los objetivos y en los resultados: En este punto cada organización es dimensionada,  estructurada, enfocada y evaluada en función de los objetivos y en los resultados esperados, esto como medio de evaluar su desempeño, en el año 1999 cuando LEGO se animó por primera vez adquirir licencia sobre personaje de universos creados por otros como el caso de Star Wars y la saga Harry Potter tuvo éxito la primera línea del set pero no podía compensar el fracaso del resto y conforme las películas pasaron de moda las ventas resentían el impacto en descenso.

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