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Reporte del caso Bayfield Mud Company


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2015  •  Documentos de Investigación  •  1.252 Palabras (6 Páginas)  •  1.109 Visitas

Página 1 de 6

[pic 3]          Universidad Autónoma de Nuevo León                                         [pic 4][pic 5]

        Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica        

                                                

                                                

Nombre:

José Estrada Cavazos

Matrícula:

0840535

Nombre de la clase:

Administración de Operaciones

Fecha:

16-oct-2015

Equipo No.:

Individual

Nombre de la actividad:

Reporte del caso:  Bayfield Mud Company

Nombre del Profesor:

Dr. Ramón Cantú Cuéllar

Salón:

Virtual

Frecuencia:

Virtual

Horario:

Virtual

Bibliografía

Reporte del caso: Bayfield Mud Company

Del Libro: Administración de Operaciones

                  Conceptos y casos contemporáneos

                  Roger G. Schroeder, Susan Meyer Goldstein, M. Johnny Rungtusanatham

[pic 6]


INDICE

Reporte del caso:  Bayfield Mud Company        

Introducción        

Contenido        

Conclusión        


Introducción

Esta tarea trata sobre el caso de estudio Bayfield Mud Company en noviembre de 2007, John Wells, un representante de servicios al cliente de Bayfield Mud Company, fue citado al almacén de Houston, Texas, de Wet-Land Drilling, Inc., para inspeccionar tres vagones de carga de agentes de tratamiento de lodo que Bayfield Mud Company embarcó a la empresa de Houston (las oficinas corporativas de Bayfield y su planta más grande se localizan en Orange, Texas, la cual se encuentra exactamente al oeste del límite entre Louisiana y Texas). WetLand Drilling había presentado una queja porque las bolsas de 50 libras (23 kilogramos aproximadamente) de agentes de tratamiento que acababa de recibir de Bayfield tenían un faltante de peso de casi 5 por ciento.


Contenido

  1. ¿Cuál es su análisis acerca del problema de peso de las bolsas?

R= Según el muestreo que se saco y grafico:

[pic 7]

Datos para grafico de control de medias del turno 1.


[pic 8]


Grafica de control de medias del turno 1

[pic 9] En la siguiente grafica podemos observar como salimos del límite de control en promedio en 12 de 24 mediciones lo que significa que tenemos un 50% de eficiencia.


Datos para grafico de control de rangos

[pic 10] [pic 11]


Grafica de control de amplitud o rango del turno 1

En la siguiente grafica observamos como la variación que significa el rango o la amplitud es insignificante de apenas 1 muestra fuera de especificación lo cual no representa un nivel significativo de falla.

 

[pic 12]


A continuación se va a realizar un estudio con graficas de control para evaluar el comportamiento estadístico del turno 2

[pic 13]

[pic 14]

Datos para grafico de control de medias del turno 2.

[pic 15]

Gráfico de control de medias del turno 2

En esta grafica podemos observar que 19 de 25 muestras están equivocadas lo que significa el 24% de eficiencia 

[pic 16]


[pic 17]Datos para gráfico de control de rangos

[pic 18]

[pic 19]

Gráfico de control de amplitud o rango del turno 2

En la siguiente grafica podemos observar que 2 de 24 muestras salieron de especificación, por lo cual sería necesario revisar el caso, y así ver que ocasiono esa variación.

[pic 20]


A continuación se va a realizar un estudio con graficas de control para evaluar el comportamiento estadístico del turno 3

[pic 21]

[pic 22]

Datos para gráfico de control de medias del turno 3

[pic 23]


Gráfico de control de medias para el turno 3

En el siguiente grafico observamos como 18 de los 24 puntos se salen de los limites lo cual se considera ineficiente, lo ideal es  disminuir los limites para tener un mayor control de las variaciones.

...

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