Reporte sobre politicas JIT. Recicladora Santa Cruz

Instituto Tecnológico Superior de Felipe Carrillo Puerto.

Ingeniería en Administración

Materia: Administración de la producción

Trabajo: Políticas JIT  

Nombre de la empresa en el cual se aplicó: Recicladora Santa Cruz

Docente:

• Lic. Viviana Del Caribe Arana Hernández  

Alumno:  

• Edna Zahid Peech Ku.
• Santos Fabian Che Ciau.
• Elbar Leonardi Ake Coh.

Grado: 3                Grupo: “B”                 Semestre: 5to

Aula: I-3

Fecha: 03-08-2018.

Felipe Carrillo Puerto, Municipio de Q, Roo.

Introducción

Las políticas JIT (Just In Time) es un sistema de organización de la producción que permite la reducción de los costos de la producción y del mantenimiento de equipos de la producción para que no presente fallas a la hora de su operación.

En este reporte se podrá apreciar todo el trabajo como equipo se pudo elaborar durante el proceso en que se fue trabajando con la empresa “Recicladora Santa Cruz”, en el cual, siguiendo ciertas reglas y tiempos asignados en el cronograma, se obtuvo los siguientes resultados.

Actividad 1, (miércoles, 26 de septiembre del 2018)

Objetivo: Visitar la recicladora y realizar una pequeña reunión con el encargado sobre las políticas que se implementaran.

Resultados obtenidos: El miércoles 26 de septiembre fue el primer encuentro y contacto con el personal de la recicladora, se observaron varios detalles de falta de control hacia ciertas maquina (montacargas, equipo de protección personal, compactadora, etc.), de igual forma se tuvo una pequeña charla con la recepcionista y el administrador en donde se obtuvo información sobre la elaboración de dichas políticas JIT.

De igual forma, el equipo de trabajo se presentó y pidió permiso para poder trabajar en conjunto con el personal y encargados de la empresa, en el cual se pudo apreciar un ambiente armónico, respetuoso y con responsabilidad.

Actividad 2, (miércoles, 3 de octubre del 2018)

Objetivo: Observar las actividades que se realizan dentro de la empresa y mediante esta se realizaran algunas políticas que la regulen.

Resultados obtenidos: Al visitar la empresa por segunda vez, se pudo apreciar que es necesario tener una lista de inspección pre-operacional del montacargas, ya que esta, permitirá al administrador tener más control acerca del montacargas, de las camionetas (remolques) y políticas generales, esta con el fin de poder detectar y evitar posibles problemas que se vallan a presentar justo a tiempo de su operación y producción de las pacas.

Mediante los resultados obtenidos, vimos la necesidad de implementar un formato que permita la revisión, tanto del montacargas como también de las camionetas con o sin remolques.

(Dichos formatos se visualizarán más adelante)

Lista de Inspección pre-operacional del montacargas

La lista de inspección pre-operacional del montacargas, tiene información general que debe llenarse por el operador antes de iniciar la inspección diaria. Esta información incluye el nombre de la compañía, el nombre del operador del montacargas, el número de identificación del montacargas, la hora y fecha de revisión.

Esta lista de inspección está dividida en tres partes (parte externa, compartimiento del motor y la parte interna de la cabina) en el cual se podrá detectar posibles problemas que se vallan a presentar durante o después de la jornada laboral.

Esta lista de inspección permite evaluar el estado del montacargas durante toda una semana, en el cual se podrá llenar antes de empezar su operación con las siglas C= Cumple y NC= No Cumple dependiendo si aplica con las características y condiciones que pide la inspección; recordando siempre que también se debe de considerar el concepto técnico y mecánica de dicha máquina.

Por último, el supervisor dará su visto bueno acerca de los resultados que se vallan a registrar para ya después analizarlas y detectar si las condiciones son normales o presentan alguna anomalía.[pic 7]

(A continuación, se presenta dicho formato)

...