Reseña de La empresa y su entorno

Dentro del ámbito laboral existen dos principios que deben tener las entidades corporativas para tener un buena rentabilidad ajustada y también un buen clima organizacional, el primero es que debe haber una organización adecuada, que articule el sistema de gobierno corporativo y los sistemas de cumplimiento en conjunto a los sistemas de riesgo y responsabilidad corporativa y asegurar que estos sean asumidos y cumplidos. El segundo es un liderazgo públicamente comprometido con los principios y valores.

Estos principios funcionan correctamente cuando son aplicados en conjunto ya que de esta manera hay un líder que defienda los sistemas de manejo de las compañías. Estos principios fueron establecidos por el presidente del Banco BBVA. Muchas empresas han tenido que cambiar su manera de dirigir debido a que han existido una variedad de escándalos en la dirección de estas, principalmente aquellas que forman parte del sector financiero. El cambio ocurrido en sus estrategias como el cambio del modelo de rentabilidad ajustada al riesgo a la rentabilidad ajustada a los principios.

Es esencial destacar que no siempre existe un liderazgo ejemplar por parte de los mismos líderes de la empresa. Algunos ejemplos de esto se demostraron en lo sucedido con varios CEOs de grandes empresas como James Dimon (JP Morgan) y Vikram Pandit (Citigroup). El liderazgo es uno de los factores más importantes para la consolidación de una cultura corporativa ética. Es importante tener líderes que sean modelos a seguir con comportamientos éticos y claros. Todo liderazgo dentro de una empresa debe presentarse públicamente con la filosofía empresarial por la cual se plantea trabajar.

Las mayorías de las empresas cuentan con sistemas de gobierno corporativo, de control, y así como códigos de ética y conducta, porque cualquier entidad corporativa ya sea pequeña o grande, debe tener un sistema que ayuden al funcionamiento interno de los empleados para así llevar un control de calidad y rendimiento. Según como mencionan el texto una frase de Peter Drucker “La única elección que se plantea a un directivo es si su ejemplo conducirá a otros a obrar bien o a obrar mal”.

Peter Drucker, abogado y tratadista austriaco, considerado el mayor filósofo de la administración, afirma que la única disyuntiva que se plantea un directivo es si su ejemplo conducirá a otros a obrar bien o mal. Los líderes empresariales se encargan de determinar el tono, crear el espíritu y definir los valores de la organización para las personas que pertenecen a la empresa.

Un líder es una persona que se enfoca en los intereses comunes y no solamente en sus intereses personales. Dentro de este caen en juego lo que conocemos como los stakeholders, quienes tienen un mejor sentimiento cuando los líderes se comportan de forma honesta, profesional y digna. Los dos procesos principales para obtener una cultura corporativa ética que se relacionen con el liderazgo directamente son:

Tener líderes que apoyen y sean modelos de comportamientos éticos.

Una comunicación ética consistente de todos los líderes.

Continuando, el liderazgo dentro de una empresa es la capacidad de los directivos para dar los mejores ejemplos de comportamientos éticos y despertar la motivación de sus empleados, ayudándolos a trabajar y regirse de la misma manera positiva, ayudándoles a descubrir el valor y sentido de lo que hacen. El profesor Pérez López mencionó que una teoría de la dirección es una teoría de liderazgo por lo que esta se “debe entender como la capacidad del directivo de llegar a los motivos más hondos de la acción humana, ayudando a sus subordinados a descubrir el valor y el sentido de lo que están haciendo.” En el año 2005, Ethics Resource Center descubrió a través de una encuesta que es mucho más probable

...