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Reseña Empresa Industria ferretera


Enviado por   •  3 de Junio de 2017  •  Ensayos  •  980 Palabras (4 Páginas)  •  527 Visitas

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https://es.slideshare.net/YaritzaAcostaRondn/analisis-foda-ferreteria


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Reseña Empresa

FERRETERIA PRAT nace a fines de la década de los años 70, con la unión de los socios Juan Oyarzun Gallardo y doña Gladis Zúñiga formando con esto la primera de lo que sería una gran cadena Ferretera, en 1981 se inaugura un local en Viña del Mar, V región de Chile. En 1982 don Juan Oyarzun Gallardo asociado ahora con su esposa Maria Lidia Schafer inaugura el primer local de Ferretería Prat en la ciudad de Antofagasta el que se ubicaba en el conocido paseo del mismo nombre con la numeración 572. En el Año 1997 Ferretería Prat se asocia a MTS, la red Ferretera más grande del país, pudiendo entregar precios cada vez más competitivos además de un nutrido y amplio stock de productos. Paralelamente al crecimiento y exigencias del mercado, se inauguran nuestras sucursales completando un total de 6 locales a la fecha. Somos una empresa familiar con más de 32 años de experiencia en el rubro Ferretero en la ciudad de Antofagasta, con un amplio conocimiento del medio, conservando la atención de la Ferretería tradicional de antaño, con modernos procesos acordes a nuestros tiempos, lo que hasta la fecha nos hace mantener altos estándares en atención personalizada a nuestros cliente.

Misión: Ser una empresa especialista en soluciones para la construcción, ampliación, mantención y remodelación de espacios. Líder donde opere, entregando un servicio personalizado, permanentemente especializado y actualizado en los nuevos productos y desarrollos tecnológicos.

Visión: Ser una empresa en un permanente proceso de profesionalización de su personal, de sus estrategias comerciales y su gestión operacional, orientada a escuchar y satisfacer con éxito las necesidades y preocupaciones de sus clientes en un ambiente de negocios crecientemente competitivo.

Matriz Foda

Análisis Interno

Fortalezas

Debilidades

  • Cuenta con local propio, varias sucursales a nivel regional y bodega de almacenamiento.
  • Portafolio amplio de productos.
  • Agilidad y rapidez en la entrega de productos.
  • Posee precios al alcance de todo tipo de consumidores (Empresas y Particulares).
  • Cuenta con líneas exclusivas de productos.
  • Experiencia y conocimiento en el rubro.
  • No existe delegación de funciones y responsabilidades definidas de cada integrante.
  • Ineficiencia en el manejo de inventarios
  • Escasez de Personal en algunas sucursales.
  • Falta de capacitación de los empleados.
  • Administración deficiente de la empresa en general.

Análisis externo

Oportunidades

Amenazas

  • Inversión en productos diversificados.
  • Incrementar las ventas frente a la competencia por tener líneas exclusivas de productos.
  • Acceso a nuevas tecnologías.
  • Conseguir un buen posicionamiento en el rubro.
  • Facilidad de ampliación de local en algunas sucursales por la amplitud del terreno.
  • Posibilidad de expansión fuera de la región
  • Competencia posicionada
  • Mercado Saturado
  • Alza de aranceles en la importación de productos ferreteros
  • Situación económica del país
  • Inflación en los precios.
  • Incremento de impuestos por parte del gobierno que afecten el desarrollo del negocio.

Análisis de las 5 fuerzas de Porter.

Amenaza de entrada de nuevos competidores.

Se refiere al ingreso de nuevas empresas para realizar actividades en un mercado ya existente, en este caso esta ferretería se vería amenazada en caso de que entraran empresas destinadas al mismo oficio y que se aboquen en la región de Antofagasta que es donde principalmente tiene sus clientes ferretería Prat, algunas acciones para defenderse de nuevos competidores sería trabajar en las políticas de precios, de créditos, etc, es decir buscar una ventaja competitiva

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