Resumen de la historia de la administración

“Año de la universalización de la salud”

INSTITUTO LATINOAMERICANO SIGLO XXI- SISE AREQUIPA[pic 1]

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

TEMA: RESUMEN DE LA HISTORIA DE LA PRODUCCIÓN

A.A.N.N: ESPINOZA DIAZ MARIA FERNANDA DEL PILAR ESPINOZA DIAZ

04-jun-2020

RESUMEN DE LA HISTORIA DE LA PRODUCCIÓN

Durante los primeros años de la Revolución Industrial (1760), la producción comenzó a cambiar de actividades bajo volumen a operaciones de mayor escala. La maquinaria no era particularmente compleja y las operaciones de producción eran rígidas. La administración de estas operaciones permaneció fundamentalmente en mano de la alta dirección, con la ayuda de supervisores. Con frecuencia, las condiciones de trabajo durante ese periodo eran muy malas. En plena Revolución Industrial 1850-1890 surgieron los conceptos producción en masa y línea de ensamble. En ese entonces, el capataz de la planta tenía un enorme poder e influencia. Se afirma que la labor del gerente de producción surgió entre 1890 y 1920. Los procesos de manufactura se volvieron demasiado complejos como para que los siguiera manejando la alta dirección. Esta complejidad ocasionó que fueran necesarias técnicas científicas de administración, con los nuevos niveles de complejidad, el capataz de una planta ya no pudo coordinar la producción de una línea de producción variada o de ajustar los calendarios de producción. Entonces llegó la era del especialista, el periodo comprendido entre 1920 y 1960 puede considerarse una era dorada para el desarrollo de la industria. Para 1960, Estados Unidos se había convertido en la mayor potencia económica mundial. Al crecer el movimiento laboral, las condiciones de trabajo mejoran enormemente y comenzaron a llegar a las fábricas auténticos métodos científicos. Los modelos matemáticos para el aprendizaje, el control de inventarios, el control de calidad, la programación de la producción y la administración de proyectos ganaron aceptación entre la comunidad de usuarios. Durante este periodo, la alta dirección se convierte en un objetivo de los profesionales de la producción. Gracias a la importación a veces se produce de manera más económica y con mayor calidad; además de que las relaciones entre el empleado y la administración son por lo general mejores. En Japón, más que en otros países, se adoptaron métodos de producción científica muy sofisticados. Ahora los gerentes de producción requieren una mayor capacitación y preparación. Tienen que estar mejor versados en diversas tecnologías y mostrarse capaces de manejar sistemas de información y soporte complejos. Las computadoras continuarán mejorando y conforme la capacidad del cómputo llegue a las fábricas, los modelos matemáticos jugarán un papel cada vez más determinante en la administración actual de la producción y las operaciones.

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