Revolucion De El Mercado

El papel del conocimiento

como herramienta de construcción social

y su gestión en las organizaciones como

elemento vital para sobrevivir a los

nuevos desafíos mundiales

Luis Felipe Jaramillo Angel*

lfjaramillo@edatel.com.co

Eje Temático: Conocimiento como construcción social.

Subsistema: Gestión de las organizaciones, capital humano y paradigma tecno-

mecánico.

Resumen

Este artículo tiene como objetivo presentar la gestión del conocimiento tácito como

herramienta fundamental en las relaciones laborales que construyen los empleados,

para liberar su potencial de conocimiento hacia la generación de valor y construcción

de un futuro promisorio en las compañías. Con estas acciones, es posible afrontar los

nuevos desafíos y retos a los que se someten las organizaciones que desean sobrevivir

a esta época de transición, sobre todo, en Latinoamérica, que pasará de una ola de

industrial a una ola del conocimiento con fuertes cambios tecnológicos y exigencias

exponenciales de los clientes, proveedores y accionistas.

Palabras clave:

Conocimiento tácito y explícito, capital humano, activistas del conocimiento, paradigma

tecno-económico, micro-comunidades de conocimiento.

Abstract

This article aims to present the management of tacit knowledge as a key tool in labor

relations that build employees to release their potential for knowledge, towards the

* Especialista. Ingeniero de Planeación y Desempeño. Universidad Pontifica Bolivariana, Colombia

Artículo recibido el 20 de septiembre y aprobado para su publicación el 1 de octubre de 2009.

183El Cuaderno · Ciencias Estratégicas

generation of value and build a promising future in the companies. With these actions,

it is possible to meet new challenges and challenges that are subject organizations

that want to survive this time of transition, especially in Latin America, which will

move from a wave of industrial to a wave of knowledge with strong technological

changes and exponential demands of customers, suppliers and shareholders.

Keyword:

Tacit and explicit knowledge, human capital, activists of knowledge, techno-economic

paradigm, micro-communities knowledge.

Introducción

Definiciones básicas del conocimiento desde el enfoque

constructivista

El conocimiento está a menudo en el ojo del observador y se le da significado,

según se le use. Wittgestein (1958). El conocimiento es una certeza justificada,

individual y social, tácito y explícito. El conocimiento está íntimamente vinculado

con emociones, aspiraciones, esperanzas e intensiones humanas. Humberto

Maturana y Francesco Varela (1987), biólogos chilenos, han señalado que la

cognición es un acto creativo de generación del mundo. Puesto que el conocimiento

es orgánico y está profundamente ligado a los sentidos y a las experiencias previas,

los individuos crean el mundo en formas que le son singularmente propias. Al igual

que los individuos, los grupos dan cabida al conocimiento tácito y explícito, que

les permite una acción colectiva competente.

Gran parte del conocimiento social es tácito: implica certezas compartidas,

justificadas pero no explícitas. Ese conocimiento tácito puede ser específico

para una tarea, como deshuesar un salmón sin afectar su carne, pero también

en cuestiones más generales como la manera de relacionarse en grupo, manejar

una situación generadora de tensión, o ejercer el liderazgo. Esto significa que el

conocimiento no puede reducirse a simple información, especialmente cuando es

tácito y se comparte con miembros de la comunidad. Georg Von Krogh, Kazuo

Ichijo, Ikujiro Nonaka (2000).

No se puede tomar una definición holística del conocimiento, dado que éste es

una construcción individual de los hombres a partir de sus vivencias, interacciones,

datos e informaciones acumuladas que construyen la realidad del individuo

Clegg, Ardí & Nord (1996), aunque la aceptación continuada de las creencias pre-

científicas se basa en la autoridad no criticada, en las costumbres y tradiciones,

en la popularidad o en la revelación.

184El papel del conocimiento como herramienta de construcción social y su gestión en las organizaciones como

elemento vital para sobrevivir a los nuevos desafíos mundiales

La justificación de tales creencias se expresa en frases como: “porque me lo

dijeron”, “porque lo vi.”, “porque todo el mundo lo sabe”. Se trata, en ocasiones,

de una aceptación ciega o acrítica porque se asume sin reflexión. Es cierto

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