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Semnario planeamiento estrategico


Enviado por   •  21 de Julio de 2018  •  Apuntes  •  683 Palabras (3 Páginas)  •  148 Visitas

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“Año de la Promoción de la Industria Responsable y el Compromiso Climático[pic 1][pic 2][pic 3]

Facultad de Ciencias Económicas y de Negocios – FACEN.[pic 4]

Escuela Profesional de Economía.

             Docente

: Eco. Jorgue Arrue.

             Cátedra

: Seminario de Planeamiento Estragico Empresarial.

             Tema

: * Avance sobre asesoramiento de una empresa.

             Alumno

: Burga Pacaya Cristian Martin.

                

            Fecha de   entrega                                        

 :    25/06/2018

Iquitos-Perú

        2018


[pic 5][pic 6]

Petro Rossy S.A.C.

Rubro: Servicios Generales

Dirección: Pasaje 30 de enero 110

Representante Legal: Borbor Navarro Danilo Johau Eliceo

RUC: 20567257411

Misión: Brindar servicios y soluciones, para mejorar sus procesos productivos y alargar la vida de sus equipos e instalaciones, usando nuestros recursos de manera eficiente y segura superando las expectativas de nuestros clientes, de manera eficiente y responsable con la seguridad, la salud y el medio ambiente, acompañada de un excelente servicio y de precios altamente competitivos

Visión: Ser una de las mejores empresas de servicios generales que brinde soluciones integrales de mantenimiento industrial y de instalaciones, así mismo tener crecimiento y rentabilidad sustentable, brindando calidad, disposición y compromiso en nuestros servicios, mediante el desarrollo técnico y humano de nuestros colaboradores.

Valores:

  • Responsabilidad
  • Honestidad
  • Compromiso
  • Calidad

Reseña Historia: Petro Rossy SAC, fue fundada el 8 de agosto del 2014 y dada como activa 13 de agosto del 2014 por la SUNAT, es una empresa familiar, fue creada por iniciativa del Sr Marco Borbor, que ya antes había fundado otra empresa la cual es Servicios Múltiples Selva EIRL, al darse cuenta que el mercado de servicios por la comunidad de Parinari no estaba siendo bien atendida por las empresas e incluso no existía casi ninguna empresa que estaba trabajando por allí solo que la primera empresa que creo tuvo que ser cerrada por un mal manejo administrativo, ya que era la primera vez que se lanzaba como empresario, y ya con la creación de Petro Rossy SAC, todo mejoro, ya tenía más experiencia y su hijo que es el representante legal estaba por terminar su carrera de administración y un mejor asesor lograron posicionar a la empresa en su rubro, esta empresa firmo su primer contrato el 20 de agosto del 2014, para realizar una limpieza de rio y también mantenimiento de un oleoducto ubicado por el rio cunínico, el cual realizaron de manera eficiente, ganando prestigio frente al contratista, posteriormente hubo otro derrame de crudo por la zona pero por falta de inversión e infraestructura no pudo atender, lo que hizo que empezara primero con contratos pequeños de 3 a 6 meses, el año 2015 cuando habían ganado un contrato para mantenimiento y levantamiento de tuberías para el traslado de petróleo, tuvo que ser retrasada por la creciente del rio, lo cual retraso el trabajo y los pagos que causo un malestar a los trabajadores, pero la empresa se mantuvo con los otros contratos pequeños que tenía, ahora la empresa está en proceso de ampliar su rubro para atender también con abastecimiento para sus contratistas que son principalmente: Petro Perú, Plus Petrol y Inmac, ya que como la empresa se ha ganado respeto y confianza  por los trabajos que viene realizando     ha visto con buenos ojos invertir e incursionar en este rubro, por ahora el contrato más grande que tiene la empresa es el mantenimiento y guardianía de un tramo del oleoducto mar peruano lo cual lo esta cumpliendo con mucha responsabilidad.

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