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Shisha-Bar


Enviado por   •  22 de Enero de 2015  •  965 Palabras (4 Páginas)  •  358 Visitas

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Contents

1.-INTRODUCCION 2

2.-FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 2

3.- JUSTIFICACIÓN SOCIAL. 4

Económica.- 4

Técnica.- 4

Lugar.- 5

4.-OBJETIVOS. 5

Objetivo General: 5

Objetivo Específico: 5

5.- ALCANCE 5

Alcance Geográfico 5

Alcance Temporal 6

Alcance Temático 6

6.-Metodologia. 6

Estudio de mercado.- 6

Estudio de técnico.- 7

Estudio de económico.- 7

7.-Conclusión 7

1.-INTRODUCCION

Este proyecto tiene como objetivo abrir un Shishas - Bar, Pineapple Express, el propósito es vender shishas y sus accesorios, también en la propia tienda tener espacio para las personas que quieran pasar un buen rato fumando una shisha con unos amigos y disfrutando de un ambiente típicamente árabe y de la culinaria árabe. Como se puede observar no existe un local con estas características, y al abrir un Shishas-Bar podría ser algo novedoso para la ciudad de San Luis Potosí.

2.-FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

De acuerdo a la prueba piloto realizada un 76.67% del segmento no posee una shisha propia. Estos estudios determinados por la encuesta piloto indican que una gran parte del segmento no posee una shisha propia pero que si le gustaría tener una en un futuro como se muestra a continuación:

Segmento que posee una shisha propia y la que no.

Como se puede apreciar la mayor parte del segmento si está dispuesta o le gustaría tener una shisha propia, la investigación motiva a seguir adelante.

El no tener una shisha propia hace que el consumo en los bares sea alto, la razón por la que la mayoría del segmento no tiene una shisha propia puede ser por que la oferta de shishas que hay hoy en día es muy cara, limitando al cliente a que solo tenga dos fuentes donde adquirirlas en toda la ciudad de San Luis Potosí, lo cual es una ventaja para el proyecto que se está llevando a cabo, ya que permite una fácil introducción al mercado y carezcamos de competencia directa.

A la mayor parte del segmento que le gustaría tener una shisha propia, la adquiriría, si estuviera a su alcance económico, como podemos apreciar a continuación:

Un 53% busca precios accesibles entre $100 a $200 MXN y un 20% de $201 a $300 MXN, lo que nos lleva a la siguiente hipótesis:

A la mayoría del segmento encuestado le gustaría tener una shisha propia en un futuro y el proyecto podría ofrecerlas a un precio accesible y económico a parte lanzar promociones para captar clientes.

3.- JUSTIFICACIÓN SOCIAL.

Al abrir Pineapple Express, el propósito es vender shishas y sus accesorios, también en la propia tienda tener espacio para las personas que quieran pasar un buen rato fumando una shisha con unos amigos, como demuestra el sondeo varias personas conocen lo que es y para qué sirve una shisha pero las consumen más estando en bares con amigos, así también disfrutando de un ambiente típicamente árabe, con productos y servicios característicos de la cultura, como también bebidas conocidas.

También se crearan fuentes de empleo directos.

Económica.-

Al hablar de la parte económica del proyecto se toma en cuenta varios factores, pero en si también crear una idea de cómo será el resultado de la inversión de este

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