Sistema de Costos ABC

Sistema de Costos ABC

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Materia o Carrera

Profesor

28 de abril de 2023

Introducción

¿Qué es el sistema de Costos ABC?

A lo largo de los años, las empresas de muchas industrias de todo el mundo han tratado de fijar el precio de sus productos y competir en el mercado. Por lo tanto, es necesario adoptar una herramienta clave que ayude a determinar el costo de las actividades creadas, el costo y el sistema de comprensión. La capacidad de satisfacer las actividades de las necesidades internas y externas de los clientes.

Según Caldera (2017), la contabilidad se ha convertido en una herramienta y herramienta para la toma de decisiones en diversas organizaciones a lo largo del tiempo gracias al flujo continuo de información financiera que surge de una serie de pasos sistemáticos. Por lo tanto, tuvo como objetivo resaltar el propósito de este trabajo, para mostrar el surgimiento de los sistemas de costeo de actividades, para analizar y realizar la gestión de costes de actividades de diferentes períodos de tiempo para la toma de decisiones posteriores.

ABC (que significa "Costo Basado en Actividades" o " Activity Based Costing") es un modelo que le permite distribuir y asignar varios costos indirectos en función de las actividades realizadas, ya que estas son las actividades que realmente generan costos. Es considerada una herramienta para resolver los problemas que enfrentan la mayoría de las empresas hoy en día. Los sistemas tradicionales de contabilidad de costos realizan principalmente funciones de valoración de inventario (para cumplir con los criterios de "objetividad, verificabilidad y materialidad") para partes externas como prestamistas e inversores. Más allá de la definición de actividades, el Sistema ABC se basa en el hecho de que los productos y servicios consumen actividades, que a su vez incurren en costos.

Desarrollo

Características

El costo basado en actividades es una herramienta de gestión esencial para las empresas. La metodología de investigación se clasificó como estudio descriptivo cuantitativo y concluyó que la aplicación de la matriz ABC permitía un mejor control del proceso productivo. De hecho, puede gestionar de forma sencilla y rápida el coste de cada actividad obteniendo información real sobre los costes asignados a sus productos. La estructura de costos se basa en las actividades necesarias para producir el bien y establece un coste para cada actividad identificada.

Ventajas

• El sistema de costos ABC es completamente sencillo y transparente.
• No interfiere de manera negativa en la estructura organizativa.
• Emplea un comportamiento que ayuda a entender los costes organizativos.
• Ofrece información sobre los factores que motivan la actividad y un análisis de cómo se ha desarrollado la actividad.
• Otorga una visión real de lo que está pasando en la empresa.
• Proyecta aquellos comportamientos no financieros dentro de la empresa.

Desventajas

• Una parte importante de los recursos se consume en las fases de diseño e implementación.
• Puede ser algo complicada de implementar.
• Identifica las actividades que conllevan costes caros.
• Demuestra la elegibilidad específica de la empresa.

¿Qué son los conductores?

Un cost driver es una medida o indicador que ayuda a asignar costos de una fuente a un destino. Los conductores de costos reflejan la demanda de actividad en los niveles de actividad y producción. Al controlar los factores de costo, se pueden eliminar los costos innecesarios para aumentar el costo del producto.

Ejemplo 1: La electricidad se distribuirá a todos los centros de costos. Para hacer esto, necesitamos una métrica para asignar costos de manera más eficiente y elegir la cantidad de accesorios y luces como un factor de costo.

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